Introduccion a La Administracion

Definiciones de Administración
• Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.
• Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
• George Terry. Laadministración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
• Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
• Wilburg Jiménez Castro.
"El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidosTodos los autores concuerdan, de una u otra manera, en que el concepto de administración está integrado por los siguientes elementos:
 Objetivo: La administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
 Eficiencia: La administración no sólo busca lograr obtener resultados, sino optimizarlas mediante el aprovechamiento de todos los recursos.
 Grupo Social: Para que la administraciónexista es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social.
 Colaboración del esfuerzo ajeno: La administración aparece precisamente cuando es necesario lograr ciertos resultados a través de la colaboración de otras personas.
 Coordinación de recursos: Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
LaEmpresa (Organización Social)
• Es una entidad económica de carácter pública o privada, que está integrada por recursos humanos, financieros, materiales y técnico-administrativos, se dedica a la producción de bienes y/o servicios para satisfacción de necesidades humanas, y puede buscar o no lucro.
La Finalidad de la Empresa
• Satisfacer a los clientes
• Obtener la máxima rentabilidad
•Obtener resultados a corto plazo
• Beneficiar a la comunidad
• Dar servicio a los clientes
• Beneficiar a los empleados
• Dar imagen personal
La finalidad principal de una empresa es la generación de excedentes que posibiliten su reproducción como empresa en el largo plazo. Esto implica que satisfacer al cliente o beneficiar a otros, son condiciones necesarias para poder reproducirse, sin cumplircon esas condiciones, obviamente iría al fracaso.
Recursos Básicos de la Empresa
 Materiales: conformada por todos los bienes tangibles, tales como edificios, maquinaria, insumos, etc.
 Financieros: es el recurso monetario con el que la empresa funcionará.
 Humanos: conformado por todo el personal que labora en la empresa. Este es el elemento más importante dentro de la organización.
Técnicos-Administrativos: compuesto por el conjunto de procedimientos y sistemas aplicables en una empresa, por ejemplo, el sistema de contabilidad, técnicas de inducción, técnicas de evaluación del desempeño, etc.
Funciones Básicas de la Empresa
 Recursos Humanos: dónde se recluta, selecciona, contrata e induce al personal que ingresa a la empresa.
 Producción: dónde se lleva a cabo latransformación de los insumos en productos terminados, listos para ser consumidos.
 Mercadotecnia: dónde se lleva a cabo la función de promoción y ventas de los productos.
 Finanzas: dónde se lleva a cabo la obtención y administración de los recursos financieros de la empresa.
 Administración: dónde se llevan a cabo las funciones de previsión, planificación, organización, integración, dirección ycontrol de todas las actividades generales de la empresa.

Importancia de la Administración
 La administración puede darse adonde exista un organismo social, y de acuerdo con su complejidad, ésta será más necesaria.
 Un organismo social depende, para su éxito de una buena administración, ya que sólo a través de ella, es como se hace buen uso de los recursos materiales, humanos, etc. con...