Introduccion a La Administracion

Administración y estrategia
Una estrategia es un plan general y amplio desarrollado para alcanzar objetivos organizacionales de largo plazo. Se enfoca en la organización como un todo.
La gerenciadebiera comprometer fondos para la planificación estratégica solo si puede anticipar para un futuro razonable un retorno para los gastos de planificación como resultado de un análisis de largo plazoLos cinco pasos de la planificación estratégica:
(1) Análisis de Entorno: General. Operativo. Interno
(2) Establecer una dirección: Misión, Visión y objetivos.
(3) Formulación de laestrategia
(4) Implementación de la Estrategia
(5) Control de la Estrategia
La Misión de una organización define quien es ésta. Nos dice a que clientes sirve, que necesidades satisface, que tipode productos o servicios ofrece y los límites de su actuación.
La Visión de una organización establece como se proyecta en el tiempo. Estable la posición futura deseada en el mercado meta, comosatisfará las necesidades de sus clientes y que tipos de valores sustentan esto.
Los Objetivos o Metas son los resultados deseados que se logran a través de la ejecución de los planes. Deben ser clarosy específicos, estar por escrito y ser medible. Deben también ser ambiciosos pero siendo siempre realistas, ser congruentes entre si y estar vinculados a un determinado periodo. “Es un sueño con fechalímite”.
Una Unidad Estratégica de Negocio (UEN) es, dentro del portafolio de negocios de una organización, una parte significativa de su estrategia, que tiene como meta la generación de futurosnegocios o ingresos. Las UEN varían en formas, pero son un negocio singular ya que tienen sus propios competidores, manejos de operaciones y resultados, y sus operaciones pueden ser planificadasindependientemente.
Las UEN tienen 4 características:
(1) Es un negocio singular o un conjunto de negocios relacionados.
(2) Tienen sus propios competidores.
(3) Tienen un gerente, responsable...