introduccion a la administracion

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION (MODELO ADMINISTRATIVO)

Los modelos asociados a la era de finales del siglo XIX hasta la década de los sesenta del siglo pasado, es posible reconocer la orientación al incremento de la productividad, la organización del trabajo, el perfeccionamiento de métodos de trabajo, establecimientos de jerarquía de prioridades internas para la consecución de laeficiencia organizacional, todo bajo una visión de sistema cerrado. Las características de todos estos modelos es el Enfoque Interno.

Los modelos de esta etapa se caracterizan por:

· Centrarse en uno o varios aspectos de la realidad empresarial, pero ninguno de ellos llega a abarcar la compleja totalidad de la misma.
· Reglas de funcionamiento interno.
· Desatención a la dependencia entre laorganización y el entorno.
· Poca preocupación por la adaptación continúa.

Los modelos que se empieza a dibujar a finales de la década de los ochenta del siglo pasado, denotan el cambio paradigmático favoreciendo, en cuanto a atención se refiere, el impacto del entorno en la organización girando hacia la eficacia organizacional enfatizando la calidad, el análisis de la competencia, los procesosde mejora, la determinación de estrategias que permitieran ventajas competitivas, surgimiento de una visión de cliente, pues pone el acento en la satisfacción de las necesidades dada la creciente importancia de las decisiones de los clientes en los resultados finales de las organizaciones, todo esto bajo una visión de sistema abierto. Las características de todos estos modelos es el EnfoqueExterno.


Las características principales en esta etapa son:
· Poner de manifiesto la proliferación de las maneras de administrar una organización.
· A pesar de reconocer conceptualmente la organización como sistema, su actuación, generalmente tiende a ser parcelada.
· Enfoque global de la organización con tendencia a dar respuesta a todas las problemáticas desde sus paradigmas.

Ese saltocualitativo y cuantitativo de los modelos de administración se produjo por la existencia de una Etapa de Transición encargada de potenciar el enfoque sistémico de las organizaciones. Esta etapa se caracterizó por:

· Poner de manifiesto que las teorías y enfoques anteriores no son suficientes para resolver la complejidad organizada de una organización.

· Vienen a unir las parcelas del saberempresarial.


Se entiende por modelo el conjunto de variables relacionadas que usan los investigadores para describir la realidad y aceptamos que la información es el fluido fundamental de la Administración se podría hacer un análisis de los modelos desde esta óptica.

No cabe duda que los modelos de principio de siglo pasado eran modelos simples con sistemas de información también bastantesimples, en la medida que el estudio de la administración se desarrolló se comenzaron a desarrollarse combinaciones de estas variables hasta la actualidad en donde se requieren de modelos complejos y sistemas de información complejos.

Es menester deja claro que los términos simple y complejo dependen de las variables y partes incluidas por los investigadores, del nivel de detalle al que laorganización está describiéndose, de los supuestos para explicar la realidad organizacional.

Los modelos administrativos son aplicables para producir un cambio en la organización ya sea en la parte de recursos humanos, en el producto o servicio, a través de herramientas aplicadas, su utilidad también radica en que se pueden aplicarse a más de un tipo de empresas

Los Modelos son muestras, pautas,guías, medidas, reglas o ejemplos que se tienen para desarrollar un proyecto. Se denomina modelo al resultado del proceso de generar una representación abstracta, conceptual, gráfica o visual de fenómenos, sistemas o procesos a fin de analizar, describir, explicar, simular, explorar, controlar y predecir fenómenos o procesos.


Los modelos administrativos: son aquellos que las empresas toman...