Introduccion A Lm
Objetivo:
Apoyar al participante en el análisis y estructuración de un proceso de compras que agregue valor, basado en la eliminación dedesperdicios, bajo un ambiente de manufactura de clase mundial, desarrollando proveedores alineados con las estrategias operativas y corporativas de la organización.
De igual manera, mejorar lashabilidades teóricas y prácticas que faciliten un abastecimiento eficaz y eficiente, agregando valor a la cadena de suministros de su organización.
Dirigido a colaboradores en áreas de:• Compras.
• Aseguramiento de calidad a proveedores SQA.
• Logística y abastecimiento.
• Planeación y programación de la producción.
• Mejora continua.
• Emprendedores independientes.• Dirección general de PYMES.
Beneficios:
• Mejorar relación con proveedores y clientes.
• Reducir costos a través de la eliminación de desperdicios en la cadena de valordesde la adquisición hasta el punto de uso.
• Mejorar la calidad de sus productos.
• Alinear el desarrollo de proveedores bajo la norma ISO9000.
• Desarrollar proveedores ycompradores desde el punto de vista de Lean Manufacturing.
• Aplicar inmediatamente los conocimientos adquiridos.
• Mapear procesos de compra para identificar desperdicios y actividades queagregan y no agregan valor.
Temario:
Módulo 1: El proceso de compras y sus requerimientos, 11hrs.
24, 25 de junio y 1 de julio
1.1 Identificación de necesidades.
1.2 Políticasde calidad y compras.
1.3 Estrategias comerciales y de sociedad.
1.4 El flujo de un proceso de compras basado en resultados.
Módulo 2: Administración de los proveedores,13 hrs.
2, 8 y 9 de julio
2.1 Responsabilidades y expectativas del proveedor.
2.2 Procedimiento de evaluación para nuevos proveedores y actuales.
2.3 ...
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