Introducción a la administración


RESOLUCIÓN DE PRIMER TRABAJO PRÁCTICO
CAPÍTULO 1:
REFORZANDO LOS CONOCIMIENTOS

2) Defina a la Administración como ciencia, arte y técnica. Explique cada uno de estos conceptos.
La administración como ciencia implica la aplicación del método científico para explicar y predecir el comportamiento de las organizaciones que constituyen su objeto de estudio, mientras que la administración comotécnica implica el uso de determinadas herramientas de planificación, dirección, organización y control para gestionar las organizaciones y conducirlas, de manera eficaz y eficiente, hacia el logro de los objetivos. Por último, la administración como arte, se relaciona con la búsqueda de satisfacción personal y espiritual del administrador mediante la utilización de sus capacidades y cualidadespersonales.
4) ¿Qué capacidades necesitan los administradores para cumplir sus funciones?
Los administradores necesitan de habilidades para poder desempeñar sus funciones, siendo las mismas:
*HABILIDAD TÉCNICA: son habilidades con las que cuenta una persona, provienen mediante el estudio específico, la práctica o estudios a nivel técnico o profesional.
*HABILIDAD HUMANA: Capacidad de trabajarbien con otras personas, tanto en forma individual como grupal.
*HABILIDAD CONCEPTUAL: Contar con la capacidad de conceptualizar situaciones abstractas, para lo cual es necesario que puedan visualizar la organización como un todo, implica poder contemplar las relaciones que se presentan entre los distintos subsistemas que componen la organización y sus interacciones con el entorno que la rodea.SITUACIÓN PROBLEMÁTICA:
¿Qué opina al respecto?

En mi opinión, si bien la empresa se encuentra organizada y se cumple con el proceso administrativo, las tareas a realizar son muchas y los responsables de las mismas pocos. Esto hace que no puedan desempeñarse las actividades correctamente y de un modo eficaz y eficiente.

¿Puede identificar las funciones del proceso administrativo?Se pueden identificar las funciones del proceso administrativo como un conjunto de pasos, etapas que se interrelacionan y forman una unidad integral, necesarias para llevar a cabo una determinada actividad o un objetivo común. Tales funciones son:
* Planificación, relacionado con el planteo de objetivos y metas a lograr por la organización, en nuestro caso la realización para el año en curso,de salidas grupales destinadas a empresarios de distintos sectores industriales con el objetivo de brindarles la posibilidad de intercambio y vivencias nuevas.
*Organización, teniendo en claro el objetivo, se distribuyen las tareas, responsabilidades y roles, siendo Miriam la responsable del equipo debiendo informar a la gerencia: los avances, la asignación de recursos y de los encargados decada una de las tareas, como así también la dirección del proyecto.
*Dirección, que consiste en motivar a las partes para que el trabajo sea ordenado y coordinado, además de tener capacidad para resolver conflictos. En éste caso es Miriam responsable de informar a la gerencia la dirección del proyecto.
*Control, es necesario "vigilar" las actividades que se van realizando, y si se realizan deacuerdo con lo planificado en un primer momento o si se debe hacer alguna modificación para lograr las metas y objetivos, estableciendo normas, reglas y procedimientos a seguir. Se planifica la realización de una reunión con la gerencia general cada cuatro viajes realizados, con el fin de poder llevar a cabo esta función sobre las actividades y hacer correcciones necesarias. Se le indica a Miriam quetome nota de todos los problemas para que los exponga en la reunión a fin de buscar las soluciones posibles.
¿Puede sugerir algún cambio a esta planificación?
Sería conveniente que exista una división de las tareas y no dejar muchas de ellas en manos de Miriam. De esa forma podría no sólo ganarse tiempo en la realización de las tareas, sino también, poder cumplir con el objetivo de una forma...