inv de mercados

 PLAN DE EXPORTACION

INDICE
1.- Introducción
1.1.- Resumen ejecutivo

1.2.- Razón y finalidad del trabajo

La finalidad de elaborar un plan de exportación para la línea de ropa swing, es conocer los aspectos importantes que se tienen que aplicar a la hora de exportar la mercancía. Consecuentemente, crear un plan de exportación ayuda a diseñar estrategias para obtener losresultados eficaces que SWING busca internacionalmente.


2.- Antecedente de la empresa
2.1- Organización


2.2.- Antecedentes históricos
Swing da inicio el año 2013, la idea principal era crear una academia de artes, pero al analizar el mercado, los integrantes de swing tomaron en cuenta que en México no había una línea de ropa que les permitiera a los jóvenes moverse libremente a la horade bailar. Los cinco jóvenes aprovecharon esta oportunidad creando una marca que satisficiera la necesidad de este segmento. Así fueron integrando ideas y planeando estrategias, que permitieran obtener resultados eficaces en la distribución de la marca.

2.3.- Aspectos generales
2.3.1.- Giro
Swing es una empresa dedicada a la producción y distribución de ropa específica para la práctica debaile en niños y jóvenes.

2.3.2.- Dirección
Swing está ubicado entre calle de la plata y carretera a mazatlan #582 sector parque industrial.

2.3.3.- Misión
Crear una línea de ropa con la más alta calidad, que satisfaga las necesidades de los practicantes de baile.

2.3.4.- Visión
Ser una empresa con estándares de la más alta calidad y plenamente productiva, conocida internacionalmente.2.3.5.- Objetivo general de la empresa
Posicionarse en el mercado internacional a través de diseños originales y exclusivos, elaboraos con estándares de la más alta calidad.



2.3.6.- Reglas
1. Respetar los horarios establecidos por la empresa.
2. No introducir alimentos ni bebidas.
3. No fumar entro de las instalaciones.
4. No tener relaciones íntimas entre el personal de la empresa.5. No alterar el orden laboral dentro y fuera de la empresa.
6. No extraer material de trabajo perteneciente a la organización.
7. Solo se permite personal autorizado dentro de áreas restringidas.
8. No se permite comportamiento inadecuado dentro ni fuera de la organización.
9. Portar el uniforme de la empresa.
10. Respetar las órdenes sugeridas por las autoridades de la empresa.

2.3.7.-Políticas
1. Es responsabilidad del departamento de compras mantener un orden adecuado en la distribución de horarios con proveedores ajustados con la empresa.
2. Las órdenes de compras deben estar autorizadas por el director general o el encargado del área solamente, de lo contrario no se emitirá la factura.
3. Producción deberá hacer su requisición de material mínimo con una semana deanticipación.
4. Compras no se hace responsable de la materia prima una vez que haya salido a las diferentes áreas de la empresa.
5. Una persona que haga lucro con material o equipo será despido inmediato.
6. Recursos humanos no tiene permitido contratar a parientes directos o indirectos de trabajadores actuales de la empresa, a menos que se compruebe que dichos prospectos están capacitados para elpuesto.
7. Solo se podrán justificar faltas por medio de incapacidad o cualquier otro documento que valide la importancia de la inasistencia.
8. Se restringen las visitas al personal, a menos que el visitante haya puesto cita con anterioridad.
9. Es responsabilidad del personal mantener su espacio laboral ordenado y limpio.
10. El personal debe portar su uniforme laboral a menos que se trate dedías festivos.
2.3.8.- Recorrido por áreas
Los recorridos de las área que se contaran en SWING será constantemente para tener en orden y verificadas todas las área, así también llevar un registro de lo que pasa en cada una de la aéreas dentro y fuera de la empresa.
2.3.9.- Descripción del producto.
El producto que ara SWING serán distintas líneas de ropa especializadas para realizar la...