Inventario de Aptitudes de RH

Inventario de Aptitudes.

A pesar de que la empresa es un ente complejo donde intervienen miles de elementos, pero con un solo objetivo, todos los grandes líderes empresariales concuerdan en unacosa: su recurso más importante es el humano.

Ni la infraestructura, ni la tecnología, ni siquiera el dinero, son tan importantes como los trabajadores que hacen funcionar el resto de los recursos,piensan objetivos y crean sinergia. Por lo mismo, la labor que realiza el ejecutivo que administrar el departamento de Recursos Humanos, resulta de vital importancia para el funcionamiento de laempresa.

A pesar de su trascendencia, existen muchas empresas que entregan una relevancia menor al cargo, y en vez de contratar personas preparadas, desaprovechan la oportunidad de mejorar su capital másimportante.

En su lugar, ubican a persona por razones políticas o por influencia, que sólo se dedican a hacer las cosas que creen correctas, administrando de manera deficiente el personal de unaempresa.

Cuando se presenta una vacante, los entrevistadores (En el departamento de ARH o los gerentes en los negocios pequeños) Especificarán los parámetros del puesto en términos de las categoríasy niveles de aptitud (Con base en el análisis de puestos).
El programa de computación producirá entonces una lista de empleados calificados de acuerdo con estos parámetros. Esta lista se ordenarácon base a los factores como servicio, calidad en el desempeño, tiempo en el puesto o interés del candidato.

El desarrollo de un sistema de inventario de aptitudes con los datos importantes delempleado, los estimula a actualizar sus currículos y nos mantiene informados de las posibilidades de promoción, lo cual mejorará la retención de los empleados dentro de la empresa.

Otro aspecto en laelaboración de un proceso de inventario de aptitudes como el descrito es la comunicación directa con los empleados. Si un empleado es apto en otros aspectos y acepta la invitación a solicitar un...