INVENTARIO (Ejercicios de Gerencia II)


Plan analítico

DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA
El desarrollo de prácticas reales para el manejo y control de la producción es una de las tendencias a ser implementadas por los administradores deeste nuevo milenio, es así como en la materia de Gerencia de Operaciones se da paso a la saludable mezcla entre los conocimientos administrativos-matemáticos aplicados con el uso de un software parala toma de decisiones y optimización de recursos
OBJETIVO GENERAL. Identificar y resolver problemas de toma decisiones y optimización de recursos disponibles en situaciones reales en el ámbitoadministrativo, aplicando procedimientos de programación matemática y de métodos cuantitativos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer algunas herramientas de optimización y sus aplicaciones específicas endiferentes problemas prácticos.
Aplicar los modelos de inventarios a problemas prácticos
Aplicar la red  PERT-CPM en proyectos reales
Aplicar la teoría de colas en servicios.


Contenidos

1.1.         TEORÍA DE INVENTARIOS
1.1.      Introducción
1.2.      Objetivos de control de producción y stocks
1.3.      Modelo Básico de Inventarios
1.4.      Modelo Inventarios con descuento por cantidad1.5.      Modelo Inventarios con faltante
1.6.       Modelo Inventarios con producción
1.7.      Política de dirección y control de producción
1.8.      Análisis ABC
1.9.      Plantación deRequerimientos de Materiales MRP I
1.10.   Plantación de los Recursos de Fabricación MRP II
 
1. 2.         TEORÍA DE REDES
2.1.      Introducción
2.2.      Problema del flujo máximo
2.3.      Problema de laruta más corta
2.4.      Problema del árbol del mínimo recorrido
2.5.      Problema del PERT / CPM / LPU / ROY / RAMPS
2.6.      Problema PERT / CPM
 
1. 3.         ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS3.1.      Conceptos previos
3.2.      Programación de proyectos con PERT/CPM.
3.3.      Representación de un proyecto por medio de una red.
3.4.      Determinación de la ruta crítica...