Ejercicio de inventarios
Con los siguientes datos de inventario se pide:
Demanda anual 8500 unidades
Costo del pedido S/. 15.00 Por pedido
Mantenimiento 4% del costo dela unidad
Costo de la unidad S/. 45.00
Entrega 6 días
Calcular la cantidad de unidades a pedir
El punto de reorden
El costo total asociado a la gestión de inventarios
Se tiene lasiguiente información
Demanda anual (considere un año de 50 semanas) 25,750 unidades
Costo pedido S/. 250.00
Costo pieza S/. 10.00
Costo mantenimiento anual 33% costo piezaDesviación estándar demanda semanal 25 unidades
Tiempo entrega 1 semana
Probabilidad de servicio 95%
Establecer la cantidad de pedido y el punto de reorden
Determinar los costos totales anualesSi se ofrece una reducción del precio de S/. 50.00 sobre el costo de pedido por comprar cantidades superiores a 2,000 unidades, ¿Conviene o no la oferta? ¿Cuánto se podría ahorrar?
Una empresacomercializadora de celulares tiene una demanda semanal promedio de 300 unidades, y una desviación estándar semanal de 200 unidades. El tiempo de entrega de los celulares es de 2 semanas. Si se desea unnivel de seguridad del 90%, ¿Cuál es el inventario de seguridad que se debe mantener? ¿Cuál es el punto de reorden?
Considerar los siguientes datos:
Demanda anual = 10,000 unidades
Costopor pedido = $20
Costo de mantenimiento = 20% del costo por unidad
C= Costo por unidad (De 0 a 499 unidades, $5; de 500 a 999 unidades, $4.50; de 1000 a más unidades, $3.90). Calcular la cantidad quese debe ordenar.
La demanda diaria de un producto tiene una distribución normal, con una media de 50 unidades y una desviación estándar de 6 unidades. El tiempo de entrega tiene una duración de 10días. El costo de preparar un pedido es de S/. 30.00, y el costo del inventario es el 20% del costo del producto, que es S/. 12.00. Se desea un nivel de servicio del 95%. Considere un año de 365...
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