Administración de inventarios justo a tiempo (J.A.T.)

1. Filosofía de inventario Justo a Tiempo (J.A.T.)

2. Elementos que intervienen en el inventario Justo a Tiempo (J.A.T.)

3.Características principales del inventario Justo a Tiempo (J.A.T.)

4. Beneficios financieros del inventario Justo a Tiempo (J.A.T.)

5. Compras Justo a Tiempo (J.A.T.)

6. ProducciónJusto a Tiempo (J.A.T.)

7. Administración de inventarios justo a tiempo en organizaciones industriales

8. Administración de mercado/ventas al menudeo

9. Dificultades con los datos decontabilidad en la administración de productos para la venta bajo el sistema justo a tiempo (J.A.T.)

10. Casos prácticos de aplicación

Filosofía de inventario Justo a Tiempo (J.A.T.)

Justo atiempo implica producir sólo exactamente lo necesario para cumplir las metas pedidas por el cliente, es decir producir el mínimo número de unidades en las menores cantidades posibles y en el últimomomento posible, eliminando la necesidad de almacenaje, ya que las existencias mínimas y suficientes llegan justo a tiempo para reponer las que acaban de utilizarse y la eliminación de el inventario deproducto terminado.

La filosofía justo a tiempo JAT, considera que los elementos que intervienen en la producción son: el tiempo de procesamiento, de inspección, de desplazamiento, de espera y dealmacenamiento. Todas estas etapas del proceso conforman el tiempo de producción. El tiempo de procesamiento; es considerado como tiempo con valor agregado; las otras etapas del proceso, (inspección,desplazamiento, espera y almacenamiento) representan tiempo perdido o sin valor agregado. El objetivo de esta filosofía es reducir en la mayor cantidad posible el tiempo perdido.

Filosofía justo atiempo JAT y la contabilidad de costo

La automatización de la producción ha desplazado en forma sustancial el volumen de mano de obra y ha aumentado los costos fijos de fabricación de manera... [continua]

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