Inventarios

Indice

Indice 2
Reseña Histórica Grupo Global Fuel 3
Marco Teórico 5
Objetivos 6
General 6
Específicos 6
Misión 7
Visión 7
POLITICAS DE CONTROL Y SEGURIDAD 7
CARGA Y DESCARGA 7
TUBERÍAS Y VÁLVULAS 8
MÉTODOS DE DISTRIBUCIÓN Y MANIPULACIÓN 9
Calificación del inventario según volúmenes 10
Sistema y control de Inventarios 13
Registro Contables 13
Conclusiones 15Recomendaciones 15
Bibliografía 15
Anexos 16

Reseña Histórica Grupo Global Fuel

* Es una empresa fundada por un único propietario de origen español a mediados de los años 70; el cual empezó con una visión artesanal de diseñar mobiliario de oficina; así mismo ganó una licitación para fabricar escritorios y pupitres para el estado. A partir de ahí obtuvo un gran poder adquisitivo einvirtió en estaciones de servicio.

* El grupo Global Fuel está integrado por 3 estaciones ( La Pacifica; La Paz ) y una que está en proceso de construcción en el Coyol de Alajuela.

* Para nadie es un secreto que el combustible es el que mueve al mundo por ende es un buen negocio de ahí la idea del empresario.



Gran demanda ( Artículo publicado )
La factura petrolera costará másde $1.400 millones. Crecimiento en flota vehicular y generación eléctrica aumentan gasto. Jerarca del Minaet dice que no tomarán medidas para bajar consumo.
La compra de combustibles este año le costará al país una cifra récord: $1.400 millones.
El monto de este año equivale a un 5,6% de la producción nacional de bienes y servicios (PIB), calculado en $25.800 millones.
Diez años atrás, elgasto en compra de hidrocarburos solo representó un 2% del PIB ($12.200 millones).
Este año, la factura petrolera es solo $300 millones inferior a la inversión extranjera directa, proyectada en $1.700 millones.
Crece demanda. La Refinadora Costarricense de Petróleo (Recope) estima para este año una importación total de 18.700 millones de barriles de hidrocarburos, 1,3 millones más que en el 2006.Fuente (http://wvw.nacion.com/ln_ee/2007/noviembre/29/economia1333130.html )

Por tales motivos anteriormente descritos se vuelve muy importante el control del inventario para los hidrocarburos en las empresas que se dedican a su comercialización
Del cual vamos haces referencia mediante el presente trabajo mostrando ejemplos reales de cómo controlarlo, evidenciar deficiencias, mejorar deprocesos y métodos de control.

Marco Teórico

Partiendo del hecho de que el inventario se define como: “Una cantidad de bienes bajo el control de una empresa, guardados durante algún tiempo para satisfacer una demanda futura”, podemos concluir que la eficiente y eficaz administración del mismo redundará en beneficios para la organización.
Básicamente, necesitamos enfocarnos en dos aspectos parael control de inventarios:
a. Cuánto ordenar?
b. Cuándo ordenar?
Esto porque el inventario es un amortiguador entre los procesos de abastecimiento y demanda.
Hay tres tipos de inventarios:
a. Inventario de Materia Prima ( IPM ): que es aquel que vamos a necesitar para transformarlo en un producto terminado.
b. Inventario de Producto en Proceso ( IPP ): es aquel que ya inició suproceso de transformación pero que no se ha terminado aún.
c. Inventario de Producto Terminado ( IPT ): es el producto ya transformado que tenemos disponible para almacenar o vender.
Existen dos tipos de demanda:
a. Demanda Determinística: es aquella que es más estable y que sus variaciones son bajas o mínimas.

b. Demanda Probabilística: en este tipo de demanda las variaciones ofluctuaciones son muy altas, generalmente corresponde a productos atípicos en la empresa.

Debido a su importancia, los inventarios acarrean costos por su administración que se clasifican en los siguientes:
a. Costos de almacenamiento: es el costo relacionado con el mantenimiento de las unidades en el inventario. Entre ellos podemos citar: gastos financieros, obsolescencia, seguros,...