Inventarios
En cuanto ala segunda parte creo que no ya que si este me queda mal yo quedo mal generando así una RUPTURA DE STOCK AL NO CUMPLIR CON EL LEAD TIME y no voy a ser competitivo además uno siempredebe tener varias alternativas para mantener precios bajos.
Se trata de buscar también una competencia de precios y calidad entre los proveedores que puede en un momento determinado darbeneficios para la empresa.
El problema de esto es como se use esta información y de que exista un buen control de los inventarios.
No hay una ventaja automática por este concepto.En ocasiones lo que se busca es generar competencia entre ellos para obtener mejores preciso pero eso depende del volumen de lo que estés comprando.
En otras ocasiones se busca nodepender de un solo proveedor. Es muy situacional esta consideración.
En otras más se trata de prácticas contra la corrupción en las empresas. Es decir los arreglos entre proveedor ynegociador con beneficios personales.
En muchas ocasiones trabajar con un solo proveedor cuando se establece una buena relación de precio y servicio es beneficiosa para ambas partes.
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