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Páginas: 9 (2035 palabras) Publicado: 23 de noviembre de 2012
TEMA 1:
TEMA
PLANIFICACIÓN DE LOS
BIENES Y SERVICIOS (I)

TEMA 1: PLANIFICACIÓN DE LOS BIENES
TEMA 1: PLANIFICACIÓN DE LOS BIENES
Y SERVICIOS (I)
Y SERVICIOS (I)
1.1. La función de operaciones
1.1. La función de operaciones
1.2. La jerarquía de planes de producción
1.2. La jerarquía de planes de producción
1.3. Planificación Agregada de la Producción
1.3. Planificación Agregada dela Producción
1.4. Estrategias y Factores a considerar en la
1.4. Estrategias y Factores a considerar en la
Planificación Agregada
Planificación Agregada

1.1. LA FUNCIÓN DE OPERACIONES
1.1. LA FUNCIÓN DE OPERACIONES
LA EMPRESA COMO SISTEMA
LA EMPRESA COMO SISTEMA
Empresa como un sistema complejo y abierto, en el
Empresa como un sistema complejo y abierto, en el
que los distintossubsistemas y elementos están
que los distintos subsistemas y elementos están
convenientemente interrelacionados y organizados,
convenientemente interrelacionados y organizados,
formando un todo unitario y desarrollando una serie
formando un todo unitario y desarrollando una serie
de funciones que pretenden la consecución de los
de funciones que pretenden la consecución de los
objetivosglobales de la misma
objetivos globales de la misma

1.1. LA FUNCIÓN DE OPERACIONES
1.1. LA FUNCIÓN DE OPERACIONES
SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA
SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA
SUBSISTEMAS DIRECTIVO
SUBSISTEMAS DIRECTIVO
Toma decisiones para asegurar el logro de los objetivos del sistema
Toma decisiones para asegurar el logro de los objetivos del sistema
mediante la configuración control de unaorganización capaz de
mediante la configuración yycontrol de una organización capaz de
adaptarse al sistema de orden superior en que está inmersa
adaptarse al sistema de orden superior en que está inmersa
SUBSISTEMA FINANCIERO
SUBSISTEMA FINANCIERO
Se encarga de la captación, administración control de los recursos
Se encarga de la captación, administración yycontrol de los recursos
financierosfinancieros
SUBSISTEMA REAL
SUBSISTEMA REAL
Comprende las actividades de aprovisionamiento, producción,
Comprende las actividades de aprovisionamiento, producción,
distribución comercialización de los productos obtenidos (todas las
distribución yycomercialización de los productos obtenidos (todas las
operaciones que suponen una transformación real de los factores
operaciones que suponenuna transformación real de los factores
productivos concluyen con la distribución del producto servicio
productivos yyconcluyen con la distribución del producto yyservicio
postventa a los clientes)
postventa a los clientes)

1.1. LA FUNCIÓN DE OPERACIONES
1.1. LA FUNCIÓN DE OPERACIONES
CONCEPTO DE PRODUCCIÓN/OPERACIONES
CONCEPTO DE PRODUCCIÓN/OPERACIONES
Proceso de creación de productos(bienes y servicios) a partir de
Proceso de creación de productos (bienes y servicios) a partir de
unos factores productivos (materiales, mano de obra,
unos factores productivos (materiales, mano de obra,
maquinaria, instalaciones, energía, información,...)
maquinaria, instalaciones, energía, información,...)
Este proceso se caracteriza porque crea valor (los productos
Este proceso secaracteriza porque crea valor (los productos
tienen mayor utilidad que los factores de producción)
tienen mayor utilidad que los factores de producción)
Condición necesaria para la supervivencia de la empresa a l/p
Condición necesaria para la supervivencia de la empresa a l/p
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
Bienes
Bienes

OPERACIONES
OPERACIONES
Bienes + Servicios
Bienes + Servicios

1.1. LAFUNCIÓN DE OPERACIONES
1.1. LA FUNCIÓN DE OPERACIONES
CONCEPTO DE PRODUCCIÓN/OPERACIONES
CONCEPTO DE PRODUCCIÓN/OPERACIONES

Inputs
Materiales, equipos,
trabajo, energía,
información, capital

Proceso

Outputs

Transformación

Bienes y
servicios

retroalimentación

1.1. LA FUNCIÓN DE OPERACIONES
1.1. LA FUNCIÓN DE OPERACIONES
CONCEPTO DE PRODUCCIÓN/OPERACIONES
CONCEPTO DE...
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