inversión extranjera directa

ESTRATEGIAS IMPLEMENTEADAS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS COLOMBIANAS EN EL SECTOR CAFETERO (CASO JUAN VALDEZ).


EMMANUEL ARIAS CARDONA
DANIEL GUTIERREZ QUINTERO

Presentado a:
Wilman Antonio Rodríguez Castellanos.





UNIVERSIDAD DE MANIZALES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE MERCADEO NACIONAL E INTERNACIONAL
2013
INTRODUCCIÓNLa inversión extranjera directa ha sido una de las prácticas más influyentes para que empresas tanto nacionales como internacionales se abran campo en los diferentes mercados, promulgando así su lucro mismo tanto como la economía de su país y de los países participantes. Los principales elementos que ayudan a promover y desarrollar el buen desempeño de estos proyectos son los tratadosinternacionales como, el tratado de libre comercio (TLC) que busca una mayor facilidad para el intercambio de bienes y servicios entre varios países, removiendo aranceles y dando privilegios entre los países involucrados, los  acuerdos de promoción y protección recíproca de inversiones (APPRI´s)1, que son beneficios jurídicos establecidos por un gobierno para mejorar la eficiencia de la inversión endeterminado país, todo esto con el fin de agilizar y promover la IED entre países.
En Colombia desde hace algún tiempo ha habido empresas importantes tanto nacionales como extranjeras, por eso se ha venido estableciendo este tipo de normas por medio de decretos y acuerdos, tanto para atraer inversión extranjera, como para exportar nuestras empresas tanto para empresas del sector privado como para elpúblico.
Nuestro caso puntual a tratar será el de la empresa Juan Valdez, perteneciente al grupo Procafecol S.A, perteneciente al sector cafetero que produce y comercializa café y toda clase de productos derivados de este, cuya expansión internacional empezó en el año 2005, abriéndose mercado en 10 países alrededor del mundo.
Partiendo del apoyo que le brinda su marca sombrilla Procafecol, de losbeneficios jurídicos otorgados por los países en donde comercializa Juan Valdez, y por su capacidad innovadora en cuanto a promoción y variedad en productos, por ende, este es un claro ejemplo de la apertura económica y cultural que se genera a través de la IED2 en nuestras empresas colombianas.



JUSTIFICACIÓN
En los últimos diez años el tema de la inversión directa ha sido el foco principalpara el desarrollo económico y cultural de un país, principalmente en naciones en vía de desarrollo; en nuestro país Colombia, la empresa Juan Valdez ha sido un claro ejemplo de ella, logrando exportar su empresa a países como Aruba, Chile, Estados Unidos, Japón, España entre otros, generando así un mayor ingreso de divisas para los países involucrados, beneficiando su economía y enriqueciendo sucultura.
Nuestra propuesta es interesante ya que busca tratar la importancia que tiene la IED para la competitividad empresarial, las muchas puertas que se abren para los países involucrados en materia de flujo de capital para cada país, por la diversidad cultural también que esto genera, en cuanto a la novedad podemos investigar acerca de las estrategias para la promoción y motivación parapequeñas empresas, teniendo como punto focal el caso de Juan Valdez y sus estrategias utilizadas internamente para la internacionalización de su marca, tales como, la diversidad que manejan en sus productos, no sólo vender el café común, sino sacar gran variedad de derivados de este aumentando así su portafolio y su capacidad competitiva con respecto a otras empresas, alianzas estratégicas con otrasmarcas para mayor penetración en el mercado como con Pepsi, entre otras, saber evaluar la parte socio-económica de los otros países y la viabilidad de la internacionalización de esta.
La utilidad que representa esta investigación se funda en la importancia de la IED para el desarrollo económico y cultural de un país, trasladándolo al sector cafetero especialmente con la tienda Juan Valdez,...