Investigación
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Plan de negocios
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Análisis externo____________________________________________________________
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1. ¿Qué entiende por Análisis del Factor Externo? Entendemos que es el estudio o sondeo sobre el mercado dirigido, considerante también a nuestroscompetidores, entonces podemos definir que es analizar nuestras oportunidades y riesgos más conocido como amozas. 2. Identifique los principales Factores del Análisis de Acción Indirecta
OPORTUNIDADES Crecimiento de la población con nuevos gustos y preferencias. Facilidad al momento de adquirir las materias primas. Asesoramiento de personas especializadas. Creación de nuevos mediosinformáticos para la publicidad. Tramite simplificado para la constitución de la empresa.
AMENAZAS Contamos con muchos competidores de grandes empresas industriales. Fenómeno climatológicocambiante. Nuevos gustos y preferencias de los consumidores. Elevación de la materia prima. Burocracia para la constitución de la empresa.
EVALUACIÓN DEL FACTOR EXTERNO FACTOR EXTERNO CLAVE PONDERADA PESOPONDERACIÓN PUNTAJE 4 0.64
Crecimiento de la población con nuevos 0.16 gustos y preferencias.
Facilidad al momento de adquirir las materias 0.12 primas.
Asesoramiento de personasespecializadas 0.08
3
0.36
3 4
0.24 0.4
Creación de nuevos medios informáticos para 0.10 la publicidad.
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Análisis externo____________________________________________________________
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Tramite simplificado para la constitución de la empresa Contamos con muchos competidores de grandes empresas industriales Fenómeno climatológico cambianteNuevos gustos y preferencias de los consumidores Elevación de la materia prima. Burocracia para la constitución de la empresa
0.06 0.10 0.09 0.10 0.12 0.07
2 1 2 1 2 2
0.12 0.10 0.18 0.10...
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