Investigación De Los Indicadores De Productividad
Páginas: 3 (532 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2012
Investigación de los Indicadores de Productividad y Mejores Practicas de la Industria Manufacturera Regiomontana a través de un Estudio de Benchmarking
DESARROLLO
Benchmarking es una herramientade mejoramiento continuo que permite incrementar la competitividad de una empresa a través del establecimiento de procesos clave, indicadores de productividad y mejores prácticas. La herramienta debenchmarking identifica y evalúa los indicadores principales de una empresa en diversas áreas tales como recursos humanos, sistemas de producción y procesos productivos y/o servicios.
Los objetivosdel proyecto fueron:
a) Evaluar el grado de excelencia en las prácticas de manufactura de las plantas participantes contra las Mejores Prácticas en el ámbito mundial y local.
b) Identificaráreas clave de mejora de cada planta participante.
c) Determinar el grado de eficiencia y de efectividad de las prácticas manufactureras existentes.
d) Establecer un marco de referencia para laindustria mexicana basado en indicadores de productividad de manufactura.
CONCLUCION
Características de las Industrias participantes en el Estudio
El perfil de las empresas al inicio del estudio sedefinió de la siguiente manera:
a) Ventas: las empresas deberían de tener niveles de venta superiores a 3 millones de USD. Este nivel debería corresponder a empresas de tamaño mediano y grande decobertura nacional y con algo de exportación.
b) Número de Empleados: las empresas deberían tener por lo menos 100 empleados.
c) Valor Agregado: el valor agregado generado por la empresa debe deestar por arriba de un 20%. Este porcentaje representa compañías que manufacturan productos. Este parámetro fue seleccionado porque no se necesitaban empresas que solo ensamblaran productos.
Etapasdel Estudio de Benchmarking
Las etapas del estudio comprendieron las siguientes fases:
a) Especificación del perfil de empresas participantes y alcance del estudio
b) Selección y...
DESARROLLO
Benchmarking es una herramientade mejoramiento continuo que permite incrementar la competitividad de una empresa a través del establecimiento de procesos clave, indicadores de productividad y mejores prácticas. La herramienta debenchmarking identifica y evalúa los indicadores principales de una empresa en diversas áreas tales como recursos humanos, sistemas de producción y procesos productivos y/o servicios.
Los objetivosdel proyecto fueron:
a) Evaluar el grado de excelencia en las prácticas de manufactura de las plantas participantes contra las Mejores Prácticas en el ámbito mundial y local.
b) Identificaráreas clave de mejora de cada planta participante.
c) Determinar el grado de eficiencia y de efectividad de las prácticas manufactureras existentes.
d) Establecer un marco de referencia para laindustria mexicana basado en indicadores de productividad de manufactura.
CONCLUCION
Características de las Industrias participantes en el Estudio
El perfil de las empresas al inicio del estudio sedefinió de la siguiente manera:
a) Ventas: las empresas deberían de tener niveles de venta superiores a 3 millones de USD. Este nivel debería corresponder a empresas de tamaño mediano y grande decobertura nacional y con algo de exportación.
b) Número de Empleados: las empresas deberían tener por lo menos 100 empleados.
c) Valor Agregado: el valor agregado generado por la empresa debe deestar por arriba de un 20%. Este porcentaje representa compañías que manufacturan productos. Este parámetro fue seleccionado porque no se necesitaban empresas que solo ensamblaran productos.
Etapasdel Estudio de Benchmarking
Las etapas del estudio comprendieron las siguientes fases:
a) Especificación del perfil de empresas participantes y alcance del estudio
b) Selección y...
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