Investigación De Mercados Ventas De Productos Y Servicios!: )

TALLER No. 002

PROGRAMA DE FORMACIÓN: Técnico en Ventas de Productos y Servicios

MODULO DE FORMACIÓN: INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

* INDICACIONES: En grupos de trabajo de 2 estudiantes leer los conceptos, socializarlos y dar respuesta a las preguntas que se relacionan a continuación, al finalizar la clase se debe entregar la evidencia de desempeño con buena presentación, sin tachones,conservando el margen y el dibujo coloreado.
* Contesta las siguientes preguntas de acuerdo al tema.
* Con tus propias palabras define que es un presupuesto
* En la Institución cuando se utiliza un presupuesto, mencione ejemplos.
* Cual es el principal objetivo de realizar un presupuesto.
* Cual es la importancia de realizar un presupuesto.
* Mencione la clasificación de unpresupuesto.
* Mencione los beneficios del presupuesto.
* Cual es el objetivo del presupuesto.
* Elabore un dibujo que represente la definición de presupuesto.
NOTA: Tener en cuenta que trabajo que no este con las debidas normas de presentación restará puntos en la calificación del mismo, favor no transcribir la información darle una síntesis con sus propias palabras.
PRESUPUESTOEs un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de unaño.
El que realiza el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio.
El presupuesto se puede cobrar o no, en caso de no ser aceptado. El presupuesto puede considerarse una parte del clásico ciclo administrativo que consiste en planear, actuar y controlar o, más específicamente, como una parte, de un sistema total de administración.
Funciones de lospresupuestos
Las siguientes 3 funciones son las mas importantes cuando hablamos en términos generales:
La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la organización.
El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar lasdiferencias.
Los presupuestos podrán desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
Los presupuestos son útiles en la mayor parte de las organizaciones como: utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, componentes y alternativas la importancia necesaria.
Los presupuestos sirven como medios decomunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.
Las lagunas, duplicaciones o sobre posiciones pueden ser detectadas y tratadas al momento en que los gerentes observan su comportamiento en relación con el desenvolvimiento delpresupuesto.
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
Cuantifican en términos financieroslos diversos componentes de su plan total de acción.
Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado período, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas.
Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a...