Investigacion De Mercados

6.2. Presentación de los Núcleos Problémicos El desarrollo de cada uno de los núcleos problémicos será el argumento al planteamiento de la siguiente pregunta: ¿Como la Investigación de Mercados brinda herramientas para comprender la viabilidad de los mercados y negocios convirtiéndose en un argumento para la toma de decisiones?

6.2.1. NÚCLEO PROBLEMICO NO. 1   TITULO: CONCEPTOS GENERALES DELA INVESTIGACION PREGUNTA: ¿Cuál es el papel de la investigación en un sistema de Mercadeo? PROBLEMAS ¿Por qué hacer una investigación de mercados en una empresa? CONOCIMIENTOS Identificar el concepto y la importancia de la Investigación de Mercados. PREGUNTAS GENERADORAS ¿Que tipo de información se necesita? ¿Qué es un sistema de investigación de mercados? ¿Cuáles son las fuentes de información,para tomar decisiones del mercado? ¿Cómo reconocer o identificar el problema central? Entender el proceso que conlleva a la toma de decisiones. ¿Se trata de un problema o una oportunidad de mercado? ¿Qué está ocurriendo en el mercado? ¿Cuáles son las tendencias? ¿Cuáles son las fuentes de información, para tomar decisiones de mercado? Conocer como funciona un sistema de mercadeo. ¿Dónde se puedeobtener la información requerida? ¿Existe o no información? ¿Quienes disponen de la información?  COMPETENCIAS PARA CADA NUCLEO PROBLEMICO

Cognitivas Identificar los conceptos básicos de la investigación y del mercadeo. Precisar la importancia de la investigación de mercados. Valorativas Establecer la importancia de la investigación de mercados en la formación integral como profesional.Comunicativa Identificar la investigación de mercados como un sistema de información. Reconocer la oportunidad que existe para la toma de decisiones.  ACTIVIDADES DE INTEGRACION PARA EL NUCLEO PROBLEMICO

Socializar los conocimientos de acuerdo a la bibliografía y material de apoyo suministrada por el tutor. Estos deben desarrollarse de manera individual y por CIPAS con la orientación del tutor encaso de dificultad, y con base en la siguiente caja de herramientas: Caja de herramientas y diseños de ambientes de aprendizaje Preparatorios para los encuentros presénciales. Encuentro presencial No. 1
ACTIVIDADES NO PRESENCIALES INDIVIDUALES ACTIVIDADES NO PRESENCIALES POR CIPAS ACTIVIDADES PRESENCIALES

Desarrollar las preguntas generadores del núcleo problémico No.1, fundamentando susconceptos en el las lecturas del texto. Investigación de mercados, cuarta edición, de MC Graw Hill, paginas de la 1 a la 58 y/o Investigación integral de mercados, de MC Graw Hill. Paginas de la 3 a la 37. y/o Introducción a la investigación de mercados de MC Graw Hill pág. de la 1 a la 15. TIEMPO: 11 HORAS 

Profundización y socialización de los conocimientos a partir del material aportado y delas asesorías del tutor Desarrollo socializado de las preguntas problema y generadoras, a partir de situaciones particulares. (empresa de investigación formativa del CIPAS)

Sustentación por CIPAS del desarrollo de las preguntas generadoras para responder a las situaciones problema. Complementación conceptual por parte del tutor. Sustentación conceptual del núcleo problémico a partir deldesarrollo de las preguntas generadoras y del taller de actividades, empleando lenguaje técnico. La sustentación debe llevar inmersa la creatividad del grupo y de cada estudiante. TIEMPO: 6 HORAS

TIEMPO: 8 HORAS

LECTURAS RECOMENDADAS Y SU JUSTIFICACION PARA EL NUCLEO PROBLEMICO

 KINNEAR, Thomas C. y Taylor, James R., Investigación de Mercados, 4ª edición, Mc Graw Hill.  JANY c. José Nicolás,Investigación integral de mercados, Mc Graw Hill.  FISCHER, Laura y Navarro, Alma, Investigación de Mercados, Mc Graw Hill. 

Carpeta bibliográfica: TITULO: AUTOR: PAGINA: TEMATICA DIRECCION: FECHA: Investigación de mercados Rafael Muñiz www.marketing-xxi/concepto_de_investigacion_de_mercados_23.htm Marketing en el siglo XXI http://www.marketing-xxi/concepto_de_investigacion_de_mercados_23.htm...