Investigacion de mercados
Autor: JEISSON OSPINA - jeissonospina@gmail.com – 300-5501167
TEMARIO
La Investigación de Mercados. Datos estratégicos para poseer una buena “imagen de mercado”.Análisis de Sector. Análisis de la Competencia. Análisis del Mercado.
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1. LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
ENFOQUE EN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
IDENTIFICACIÓN DE NECESIDAD DE INF, RECOPILACIÓN, ANÁLISISy GENERACIÓN DE INFORMES.
Información
Inversiones & Marketing
MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES
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FUENTES SECUNDARIAS 1
Variedad de fuentes = Credibilidad. Fuentes confiables. Noanteriores a 2006. No basarse solo en Internet. Datos sujetos a aprobación. Base de datos de fuentes secundarias
consultadas.
1. En un plan de negocio cada cifra de mercado debe estar soportada en unafuente resultado de la Investigación. 4
2. IM & PLAN DE NEGOCIO
ANÁLISIS DE SECTOR. ANÁLISIS DE COMPETENCIA. ANÁLISIS DE MERCADO.
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ANÁLISIS DE CLIENTES
Tabla de Oportunidad – FUENTESPRIMARIAS Mercado Potencial y Objetivo. Nicho de Mercado.
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ENTREVISTAS – TABLA DE OPORTUNIDAD
Permite identificar:
– – – La secuencia de actividades. Objetivos del cliente en cada actividad.Grado de satisfacción actual del cliente.
Con base en esta información se definen las metas que debe cumplir el nuevo producto ó servicio con base en el “ideal”. Se evalúa la nueva solución a la luzde las “4 acciones”.
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ENTREVISTAS – TABLA DE OPORTUNIDAD
Procedimiento:
– Definir en la entrevista las actividades del proceso de consumo
(pre-consumo-post).
2. Identificar resultadosdeseados por actividad.
1. Cada resultado debe ser medible. 2. Redactar resultados con base en “incrementar” ó “minimizar”.
3. Indagar resultados actuales del proceso
(importancia dada ysatisfacción recibida)
4. Calcular la Oportunidad de generar soluciones:
–
((Importancia + (Importancia-Satisfacción))=Oportunidad.
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EJEMPLO – TABLA DE OPORTUNIDAD
PRE-COMPRA
ACTIVIDAD 1...
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