Investigacion de operaciones
Páginas: 2 (337 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2011
LA IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES, LA TECNOLOGIA Y EL INDIVIDUO EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Desde hace muchos años, el interés en mejoramiento de los procesos de lasorganizaciones ha sido parte fundamental del camino y el desarrollo que han adquirido, dando como consecuencia por parte de algunos investigadores y empresarios el interés de mejorar sus procesos uniendo altrabajador y a la tecnología y/o procesos, dando como resultado disciplinas como la investigación de operaciones.
El primer ejemplo de este planteamiento fue desarrollado por Chester Barnard y WestChurchman, quienes nos dan un claro ejemplo de la unión de una basta experiencia laboral y conocimientos organizacionales. Estos conocimientos solo pudieron ser ejecutados uniendo la práctica con lateoría. En este proceso Barnard y Churchman contemplaron la importancia entre el individuo y la organización, ya que el individuo era parte fundamental por los objetivos, metas y valores que podíaaportar en el día a día, ya que esto incentiva al trabajador en su desarrollo profesional y personal.
Por otro lado, también debemos tener en cuenta la parte tecnológica y matemática empleada en lainvestigación de operaciones, la cual ayudo a incrementar y transformar niveles de eficiencia y funcionamiento. Herbert Simon y James March, presentaron un enfoque dirigido hacia la tecnología ymetodología, como modelos de soluciones teóricas y planteamientos que proporcionaron estandarización de procesos como el GPS, un modelo de desarrollo general orientado a al solución de problemas. Gracias a estasmetodologías la predicción y la planeación estratégica pudo ser algo certero y más confiable en las organizaciones.
Con el anterior análisis podemos concluir que la investigación de operaciones haunido la parte humana con la parte tecnología y teórica, dando como consecuencia una alternativa y una solución a los empresarios que han querido incrementar sus la eficiencia uniendo sus...
Desde hace muchos años, el interés en mejoramiento de los procesos de lasorganizaciones ha sido parte fundamental del camino y el desarrollo que han adquirido, dando como consecuencia por parte de algunos investigadores y empresarios el interés de mejorar sus procesos uniendo altrabajador y a la tecnología y/o procesos, dando como resultado disciplinas como la investigación de operaciones.
El primer ejemplo de este planteamiento fue desarrollado por Chester Barnard y WestChurchman, quienes nos dan un claro ejemplo de la unión de una basta experiencia laboral y conocimientos organizacionales. Estos conocimientos solo pudieron ser ejecutados uniendo la práctica con lateoría. En este proceso Barnard y Churchman contemplaron la importancia entre el individuo y la organización, ya que el individuo era parte fundamental por los objetivos, metas y valores que podíaaportar en el día a día, ya que esto incentiva al trabajador en su desarrollo profesional y personal.
Por otro lado, también debemos tener en cuenta la parte tecnológica y matemática empleada en lainvestigación de operaciones, la cual ayudo a incrementar y transformar niveles de eficiencia y funcionamiento. Herbert Simon y James March, presentaron un enfoque dirigido hacia la tecnología ymetodología, como modelos de soluciones teóricas y planteamientos que proporcionaron estandarización de procesos como el GPS, un modelo de desarrollo general orientado a al solución de problemas. Gracias a estasmetodologías la predicción y la planeación estratégica pudo ser algo certero y más confiable en las organizaciones.
Con el anterior análisis podemos concluir que la investigación de operaciones haunido la parte humana con la parte tecnología y teórica, dando como consecuencia una alternativa y una solución a los empresarios que han querido incrementar sus la eficiencia uniendo sus...
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