Investigacion de operaciones

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO


“SANTIAGO MARIÑO”


EXTENSION: BARCELONA


ESCUELA: INGENIERÍA DE SISTEMA
















INTEGRANTE:JESUS ORTIZ

C.I: 16.667.644



BARCELONA, AGOSTO DEL 2012



INDICE





INTRODUCCION………………………………………………………………………… 3

DEFINICION INVESTIGACION DE OPERACIONES………………………………. 5

IMPACTO DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES……………………… 5

RIESGOS AL APLICAR LA INVESTIGACION DE OPERACIONES…………… 6

ORIGEN DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES…………………………… 7

METODOLOGIA DE LAINVESTIGACION DE OPERACIONES………………...11

METODO CUANTITATIVO………………………………………………………… 18

EJERCICIOS……………………………………………………………………………. 22

CONCLUSION………………………………………………………………………… 26

INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

Como su nombre lo dice, la investigación de operaciones significa "hacer investigación sobre las operaciones". Entonces, la investigación de operaciones se aplica aproblemas que se refieren a la conducción y coordinación de operaciones (o actividades) dentro de una organización.
La naturaleza de la organización es esencialmente inmaterial y, de hecho, la investigación de operaciones se ha aplicado de manera extensa en áreas tan diversas como la manufactura, el transporte, la constitución, las telecomunicaciones, la planeación financiera, el cuidado de lasalud, la milicia y los servicios públicos, por nombrar sólo unas cuantas. Así, la gama de aplicaciones es extraordinariamente amplia.
La parte de investigación en el nombre significa que la investigación de operaciones usa un enfoque similar a la manera en que se lleva a cabo la investigación en los campos científicos establecidos. En gran medida, se usa el método científico parainvestigar el problema en cuestión. (De hecho, en ocasiones se usa el término ciencias de la administración como sinónimo de investigación de operaciones.) En particular, el proceso comienza por la observación cuidadosa y la formulación del problema incluyendo la recolección de los datos pertinentes.
El siguiente paso es la construcción de un modelo científico (por lo general matemático) que intentaabstraer la esencia del problema real. En este punto se propone la hipótesis de que el modelo es una representación lo suficientemente precisa de las características esenciales de la situación como para que las conclusiones (soluciones) obtenidas sean válidas también para el problema real. Después, se llevan a cabo los experimentos adecuados para probar esta hipótesis, modificarla si es necesarioy eventualmente verificarla. (Con frecuencia este paso se conoce como validación del modelo.) Entonces, en cierto modo, la investigación e operaciones incluye la investigación científica creativa de las propiedades fundamentales de las operaciones. Sin embargo, existe más que esto.
En particular, la IO se ocupa también de la administración práctica de la organización. Así, para teneréxito, deberá también proporcionar conclusiones claras que pueda usar el tomador de decisiones cuando las necesite.
Una característica más de la investigación de operaciones es su amplio punto de vista. Como quedó implícito en la sección anterior, la IO adopta un punto de vista organizacional. de esta manera, intenta resolver los conflictos de intereses entre las componentes de la organización deforma que el resultado sea el mejor para la organización completa. Esto no significa que el estudio de cada problema deba considerar en forma explícita todos los aspectos de la organización sino que los objetivos que se buscan deben ser consistentes con los de toda ella.
Una característica adicional es que la investigación de operaciones intenta encontrar una mejor solución, (llamada...