Investigacion dunkin

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EVALUACION DE FRANQUICIA

EVALUACION DE LA EMPRESA Y ASPECTOS FINANCIEROS DEL FRANQUICIANTE

Inversión total (nacional) 260 000 MXN
Dimensión del local 60 - m²
Ubicación del local Enubicaciones que creen un hábito cotidiano.

Canon de entrada inicial 50 094 MXN
Royalty / 6.00 % /
Canon de publicidad / 4.00 % /
Canon de entrada: De $50,000 a $100,000

CRITERIOS PARA DECIDIR LAADQUISICION DE UNA FRANQUICIA

Duración del contrato/Período de renovación no renovable,10 años

ETAPAS DEL PROCESO DE DESARROLLO DE UNA FRANQUICIA

ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD Y VIABILIDADECONOMICA.

Factibilidad Operativa.

 Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene algún tipo de actividad ( Procesos ), depende de los recursos humanos que participen durante la operacióndel proyecto. Durante esta etapa se identifican todas aquellas actividades que son necesarias para lograr el objetivo y se evalúa y determina todo lo necesario para llevarla a cabo.Factibilidad Técnica.

 Se refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiereel proyecto. Generalmente nos referimos a elementos tangibles ( medibles ). El proyecto debe considerar si los recursos técnicos actuales son suficientes o deben complementarse.

FactibilidadEconómica.

 Se refiere a los recursos económicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos y/o para obtener los recursos básicos que debenconsiderarse son el costo del tiempo, el costo de la realización y el costo de adquirir nuevos recursos.

 Generalmente la factibilidad económica es el elemento mas importante ya que a través de el sesolventan las demás carencias de otros recursos, es lo mas difícil de conseguir y requiere de actividades adicionales cuando no se posee.
). Factibilidad Técnica.

- Mejora del sistema actual....
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