investigacion UVK

UVK
Según William Stanton1 en la etapa de prosperidad las organizaciones tienen a ampliar sus programas de marketing añadiendo nuevos productos y entrando a mercados nuevos.
Los siguientesobjetivos específicos se plantean para ser desarrollados en una etapa de prosperidad del cine UVK.
O1: Crecer en 10% la participación de mercado en el año 2011.
O2: Incrementar un 25% las VentasCorporativas.
O3: Fidelizar a los clientes actuales y captar un 15% nuevos clientes.
O4: Posicionar a UVK como el cine con el “Mejor Sonido”.
O5: Aumentar en 25% la Frecuencia de visitas y Recordación demarca.

Según William Stanton2 en la etapa de recesión la gente puede desalentarse, asustarse y enojarse. Como es natural, estas emociones afectan sus comportamientos de compra. Por ejemplo algunosconsumidores disminuyen las comidas y entretenimientos fueras de casa.
Es por eso que el Cine UVK se ve afectado al ser un entretenimiento fuera de casa, debe de ajustar sus objetivos específicos adicha etapa.
O1: Mantener su presencia en el mercado para el año 2015.
O2: Incrementar un 10% las Ventas Corporativas.
O3: Fidelizar a los clientes actuales y captar un 5% nuevos clientes.
O4:Posicionar a UVK como el cine de buena calidad a precios accesibles.
O5: Recordación de la marca en el clientehttp://www.captura.uchile.cl/bitstream/handle/2250/2454/(2)%20LAN%20CHILE.pdf?sequence=1
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Inicio de operaciones domésticas: 1999
• Modelo Low Cost
• Líder en el mercado nacional: 62,05% de participación.
• 14 destinos domésticos (hasta 110 vuelos diarios), lo quesignifica que cada 5 minutos despega un avión LAN Perú que viaja al interior del país.
• Lima: El continuo fortalecimiento de este hubregional ha sido clave para la internacionalización de LAN. Suventajosa ubicación permite ofrecer una mayor cantidad de frecuencias dentro de los principales puntos de la región
• LAN Perú realiza hasta 20 vuelos diarios al Cusco, principal destino turístico del...