Investigacion

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1. Antecedentes (¿Por que eligieron esa empresa y como llegaron a ella?)

Hoy en día la llamada “cultura fitness” esta generando una gran demanda de productos vitamínicos y suplementos alimenticios y, cada día esta “cultura” esta ganando más adeptos en el Perú. Es por este motivo que se eligió a la empresa “NUTRISPORT, porque es la pionera y líder en el mercado de suplementos alimenticios paradeportistas. A demás, es una empresa que cuenta con más de 17 años de trayectoria en dicho mercado a nivel nacional. A pesar, de sus años de experiencia por diversos motivos, los cuales analizaremos durante el presente proyecto, la empresa no cuenta actualmente con un diseño organizacional definido, por lo que nos incentiva, aún más, a desarrollar una posible estructura de la organización.

Sellegó a la empresa gracias a la participación de una de las integrantes del proyecto, quien laboró por cerca de un año en esta entidad. Fue este motivo el que nos permitió descartar otras alternativas, porque de esta manera, se podrá obtener acceso a la información que se necesitará para poder desarrollar el proyecto.

2. Objetivos del Proyecto (¿qué se conseguirá con este proyecto?)

Tener el conocimiento necesario para saber organizar una empresa

 Poder crear la estructura adecuada de cualquier empresa para que esta pueda cumplir sus objetivos

 Organizar, a través del diseño organizacional, una estructura idónea de la empresa “Nutri Sport” para su beneficio y plena utilidad.

 Aprender a analizar el entorno externo e interno de una empresa y saber que, por medio deherramientas de cálculo se pueden reconocer aspectos que la empresa debe mantener, mejorar o eliminar.

 Reconocer el tipo de estrategia que esta empleando Nutri Sport para lograr un buen posicionamiento en el mercado.

 Conocer la cultura organizacional de la empresa en análisis. Esto servirá como un ejemplo deacuerdo a su efectividad.

 Lograr un profundo conocimiento de los distintosprocesos de esta empresa para, en consecuencia, brindarle recomendaciones útiles para su buen funcionamiento.

 Reconocer la importancia y efectividad de contar con un manual de funciones y procesos para ser llevados a la práctica.

3. Presentación de la empresa (historia, fundadores, giro, actividad que realiza, etc.)

La empresa

NUTRI SPORT, es una cadena de tiendas dedicada asatisfacer las necesidades nutricionales de los deportistas, a través de la importación, representación, marca propia y comercialización al por mayor y menor de productos como quemadores de grasa, carbohidratos, anabólicos naturales, proteínas, entre otros suplementos alimenticios y nutricionales para deportistas y para todas aquellas personas que realizan diferentes actividades físicas. Actualmente, laempresa es considerada como la cadena de Nutrición Deportiva más grande del Perú y es pionera y, líder en el mercado.

Historia

El socio fundador de Nutri Sport, el Dr. José Abraham Villacorta Olano, descubre una potencial demanda insatisfecha entre los deportistas, ya que en el Perú no existía ninguna empresa dedicada a la comercialización de suplementos nutricionales que pudieran cubrirlos exigentes requerimientos, que las prácticas de las diferentes disciplinas deportivas demandaban. Por ello, en el año 1991 crea NUTRISPORT. Fue así que, con un gran esfuerzo logró introducir en el mercado peruano los diferentes productos que hoy comercializa. Sin embargo, la empresa paso por muchas dificultades para poder comercializar sus productos ya que:

a. Nuestro país estuvo cerrado almercado internacional hasta los 90.
b. El desconocimiento en nuestro país de la existencia de estos productos,
c. La falta de información existente en nuestro medio sobre suplementos alimenticios y nutricionales,
d. Las leyes peruanas. Ya que los suplementos dietarios o alimenticios son de libre venta en el mercado extranjero, pero en nuestro país requieren de la obtención de Registros...
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