Investigacion

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Implementación UN SISTEMA de inventario y control de personal EN UNA EMPRESA forestal.

1. ARBOL DE PROBLEMAS
CAUSAS:
* Mala clasificación de mercaderías
* Gran cantidad de productossalen al mercado.
* Una sola persona es la que realiza los movimientos o inventario de productos.
* No existe una persona que revise la hora de entrada y salida de trabajadores
*Ausencia, poca coordinación y desconfianza entre el jefe y el personal

EFECTOS:
* Perdidas y devaluó de mercaderías
* Al momento de salir los producto no existe una buena clasificación deproductos para satisfacer las necesidades de los clientes debido a que existe muchas variedades de plantas.
* La persona que realiza estos movimientos o inventarios de productos tiene muchasequivocaciones al momento de contabilizar la mercadería ya que esta persona puede estar estresada por motivos de trabajo y necesita de de alguien que le supervise sus transacciones.
* Los efectos de esto esque los trabajadores pueden entrar en diferentes horarios a trabajar y no logren una buena calidad de trabajo.
* Desorganización en la empresa

2. SOLUCION

* Diseñar un sistema que ayudeal personal de la empresa a tener buen control de calidad de todos sus inventarios y control de personal y a su vez ganar prestigio de la empresa.


3. JUSTIFICACION

¿POR QUE ESIMPORTANTE EJECUTAR EL PROYECTO?
* El proyecto es muy importante para que así todas las empresas que no cuentan con un sistema se motiven a tener el sistema adecuado para que los funcionarios lorealicen fácilmente y a la vez no haya ninguna equivocación en los inventarios y control de personal de la empresa.

4. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
* implementar un sistema de inventario ycontrol de personal en una empresa forestal.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Mejorar las técnicas de la empresa que realiza todas las transacciones solo por medio de documentos y evitar errores en la...
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