investigacion

royectos para obtener una buena negociación entre la empresa y el proveedor, de esta manera ganaríamos ambos.

La evaluación del desempeño es un punto muy importante para nosotros yaque al conocer la eficiencia de cada área, empleado, estaremos en condiciones de obtener mejores resultados y ofrecer un mejor servicio, dicha evaluación la mediremos con indicadores detiempo de llegada de la materia prima, tiempo en producir, eficiencia de cada una de las áreas involucradas.

Logro en indicadores aquí estaremos observando a nuestro recurso humano,resultados económicos esperados, y se llevara a cabo por medio de reportes de:
• Inventarios.
• Costos de producción.
• Eficacia de cada departamento.
• Mejor comunicación con losempleados y el área de almacén.
• Realizar pedidos de materia prima en tiempo y forma para obtener un mejor suministro y así poder obtener mejor producción y cumplir las metas establecidas.• Tener menos desperdicios de M.P
• Motivar a los empleados a trabajar con calidad y de la mejor manera.
• Estar en constante comunicación con el departamento de compras.
• Realizarjuntas cada mes con el departamento de compas, producción, y encargado de almacén.
• Realizar una estadística de la eficacia de la estrategia empleada.


e analizaran los factoresexternos e internos que están afectando el proceso o lo están beneficiando y de esta manera podremos corregir errores o simplemente mejorar áreas.

También implementaríamos un software llamadoFormiik, con el cual lograríamos aprovechar al máximo los beneficios de la tecnología móvil y la geo localización para optimizar las tareas claves en el sector de las entregas.Obteniendo reportes completos que nos permitan tener un control eficaz de todas las actividades del personal en campo en la entrega de mercancías.








• Formatos, estos n