investigaciones.




INDICE

UNIDAD 1
LA ADMINISTRACIÓN Y EL ADMINISTRADOR

UNIDAD 2
LOS TEORICOS CLASICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

UNIDAD 3
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

UNIDAD 4
EL ESTRUCTURALISMO

UNIDAD 5
EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO COMTEMPORÁNEO

UNIDAD 6
LA ADMINISTRACIÓN MODERNA
UNIDAD 1 LA ADMINISTRACIÓN Y EL ADMINISTRADOR

El mundo de hoy es una organizacióncompuesta de organizaciones. Todas las actividades dirigidas hacia la producción de bienes, productos o a la prestación de servicios son planeadas, coordinadas, dirigidas y controladas dentro de organizaciones.
Existen organizaciones lucrativas, llamadas empresas y organizaciones no lucrativas como el ejército, la iglesia y los servicios públicos de naturaleza gratuita. La teoría de lasorganizaciones es el campo de conocimiento humano que se ocupa del estudio de las organizaciones en general. La administración trata del planeamiento, de la organización, dirección y control de todas sus actividades diferenciadas por la división del trabajo que ocurre dentro de una organización.
La administración se define como una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación aconjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales.
PETER DRUCKER afirma que no existen países desarrollados y subdesarrollados, sino simplemente países que saben administrar la tecnología existente y sus recursos disponibles, y países quetodavía no lo saben. En otras palabras existen países administrados y países subadministrador.
El trabajo de un administrador en una organización cualquiera, sea de supervisor de primera línea o el dirigente máximo de la organización, es esencialmente el mismo, no hay distinción básica entre directores, gerentes o jefes, cualquiera que sea la posición de administrador tiene la responsabilidad por lacooperación de los subordinados de alcanzar resultados a través de la efectiva cooperación de estos.
La tarea de administrar se aplica a cualquier tipo o tamaño de organización, sea esta una gran industria o una cadena de supermercados, lo que sea.
El papel que corresponde a desempeñar los administradores en la época actual y con las necesidades de nuestro medio social, exige una serie de factoresque se antojan muy ambiciosos y que por lo tanto modifican sustancialmente el perfil dependiente e impreciso de una primera época.
A esto se propone un nuevo perfil de administración conformado por los siguientes factores.
el papel técnico. El administrador profesional requiere una sólida preparación que lo capacite para resolver los problemas técnicos que enfrente durante su vida profesional.Esto implica, el conocimiento, la capacidad y la habilidad para aplicar soluciones técnicas de acuerdo con los problemas y condiciones específicas a cada organización, por lo cual es necesario la innovación y creación de tecnologías propias.


Conciencia profesional. Un verdadero profesional, además de dominar la técnica, debe ser consistente de las implicaciones de su utilización. El área deactividad del administrador y las funciones que les corresponde a desarrollar no se reducen a aspectos internos ni afectos limitados. En el campo de las relaciones laborales es complejo y sus repercusiones involucran a todo un ámbito social y la utilización de cualquiera de las técnicas administrativas representan un compromiso con la organización.

Visión y sagacidad. A diferencia de otrosprofesionales que deben realizar esquemas teóricos, difundirlos y defenderlos, sin más limitaciones que las propias de la polémica, al administrador corresponde estar dentro del problema y como representante de una de las partes.
Desde sus orígenes, el ser humano tuvo la necesidad de organizarse para alcanzar algún objetivo, por lo que se estableció en grupos para poder protegerse del medio...