investigaciones


CLASE: ADMON DE RECURSOS HUMANOS
ALUMNA: Karen Jamileth Cruz Ilovares

LICENCIADA: MAGDA LIZZETTE PORTILLO

CUENTA: 1090862

PROYECTO FINAL: EMPRESA BIMBO


SAN PEDRO SULA, 03 DE AGOSTO DEL 2013









INTRODUCCION



Se hablara de forma profunda del grupo Bimbo, se explicara su historia atreves de sus orígenes, su expansionismo y característicasque hicieron que se transformara en una gran empresa de origen mexicana, también desglosaremos el significado, la importancia y el interés de ser una empresa altamente productiva y lo más humanamente posible haciendo referencias a la planeación estratégica, el diseño organizacional que hacen que esta empresa de capital mexicano crezca, compita, utilice los valores, su visión y misión para junto asu liderazgo efectivo, transformacional lleven un control organizacional que lo ha ayudado a aumentar y mejorar como organización ya sea en su calidad o su reingeniería entre otras características de la misma índole como también el control organizacional y el liderazgo han llevado a una increíble adaptación al cambio y a la innovación pues siendo una organización que aprende ha manejado muy bienesos aspectos que hoy en día han sido benefactores al grupo Bimbo.
Con importantes conceptos sobre los puntos de planeación estratégica, diseño organizacional, liderazgo, control organizacional y cambio en innovación le dan un mayor Enriquecimiento de información a su vez mayor entendimiento al relacionarlo con el Grupo Bimbo y con algunos ejemplos. En la actualidad, las estrategias de CapitalHumano que se aplican en la organización, deben estar encaminadas a ser socios estratégicos de la misma buscando alinear las estrategias del área a las del negocio para responder mejor a las demandas de los clientes tanto internos como externos; por otro lado, es importante también ser expertos administrativos aportando tácticas que ayuden a la reducción de costos innecesarios logrando con estomejorar la eficiencia tanto de las personas como de los recursos necesarios para ejecutar las tareas y los procesos implicados. Así mismo, no debemos olvidar la importancia de tomar en cuenta que los empleados son la razón de ser de la organización, por lo que como departamento se debe estar siempre atento a sus necesidades cotidianas tanto personales como las inherentes al trabajo y aquellasrelacionadas con su grupo de interacción, lo que provocará en ellos la confianza que les permita expresar sus opiniones y ver resultados.





EMPRESA BIMBO

1. Realizar un análisis de la situación actual en el departamento de Recursos Humanos de la empresa para la cual labora, esta actividad es para identificar si están documentado los procedimientos para la gestión de la administración deRecursos Humanos.

La sociedad del conocimiento en la que vivimos y la evolución de las pautas de comportamiento de los empleados, que van incorporando nuevos ideales a sus aspiraciones, demanda una concepción de las relaciones laborales que está Revolucionando hacia nuevos horizontes. Las personas que trabajan en las organizaciones, sean éstas del tipo que sean, hacen una apuesta emocional con esasaspiraciones de futuro que, idealmente, deberían poder ser compatibles con los objetivos e intenciones de dichas organizaciones. Sin esa compatibilidad, no hay compromiso con las necesidades de productividad de la empresa, lo cual deriva en un déficit en el crecimiento y desarrollo del capital intelectual, y, consecuentemente, en una posición adversa en la dura batalla por la competitividad. Poresto en el estudio que estoy realizando a la empresa BIMBO resolví incógnitas y identifique problemáticas en la cual está reincidiendo esta empresa .La aplicación adecuada de conocimientos administrativos del personal hace evidenciar que están incurriendo en una gran demanda de puestos de trabajo y eso implica crear nuevos programa de que permita beneficiar los dos lados de la organización el...