Investigación y Resumen de Lectura

Investigación y Resumen de Lectura

El fundamento de la teoría y práctica de la administración global
1. el administracion es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente.La organización es un sistema abierto que opera dentro e interactúa con el ambiente. Por su parte, el enfoque sistemático en laadministración incluye a los insumos del ambiente externo y de los solicitantes, el proceso de transformación, el sistema de comunicación, los factores externos, la producción y una forma de volver a dar energía al sistema.
Administración y sociedad: ambiente externo y responsabilidad social y ética.
Cada que los administradores planean, consideran las necesidades y deseos de la sociedad
Todos losadministradores deben de considerar aspectos como lo son:
Tecnológico Ecológico Social ético Económico Político y legal
Los efectos que provocan estos ambientes en la organización
administracion global comparada y de calidad
comparada y de calidad El estudio de la administración internacional esta enfocado en la manera de operar de las empresas internacionales en países anfitriones.los factoresambientales que afectan a las empresas nacionales por lo general son mas críticos para las corporaciones internacionales.los administradores involucrados en empresas internacionales enfrentan muchos factores distintos a los de la empresa de orientación nacional
planeacion
elementos esencialbes de la planeacion y la administracion y la daminisracion por objetvos elementos esencaiales de la planeacion yla administracion por objetivos. Tipos de planes Coordinación de planes a corto y largo plazo Tipos de planes


El objetivo
principal interés esta en objetivos verificables, lo que significa al final del periodo que debe ser posible determinar si los objetivos se logran o no. Objetivos claros y verificables facilitan la medición del excedente, así como la efectividad y eficiencia de las accionesgerenciales
Estrategias, politicas y premisas de planeacion
Es la determinación del propósito o misión y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, así como la adopción de los cursos de acción y de la asignación de recursos necesarios para cumplirlos. Por lo tanto, los objetivos son parte de la formulación de la estrategia.
Las políticas son enunciados o interpretaciones generales queorientan el pensamiento de los administradores en la toma de decisiones. Su propósito es asegurar que las decisiones no rebasen ciertos límites.

Organizacion
Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería
Fin Naturaleza de la organización, el espíritu emprendedor y la reingeniería Las personas adecuadas y quienes desean cooperar trabajarán mejor juntos y con mayorefectividad si conocen los roles que deben desempeñar en cualquier operación en equipo y la forma como sus roles se relacionan entre sí. Esto es tan válido en una empresa o el gobierno, como lo es en el fútbol o en una orquesta sinfónica. Diseñar y mantener estos sistemas de roles es básicamente la función gerencial de organizar.
Para la mayoría de los administradores practicantes, el término organizaciónimplica una estructura formalizada intencional de roles o posiciones. Organización formal e informal Ambos tipos se encuentran en las organizaciones. Es la estructura intencional de roles en una empresa formalmente organizada
Organizacion efectiva y cultura organizacional
Organización efectiva y cultura organizacional Evitar errores al organizar por planeación Planificación de la organizaciónideal, la búsqueda de una organización ideal que refleje las metas de la empresa bajo circunstancias dadas es la base de la planeación. al buscar la organización ideal trazamos las principales líneas de organización y las relaciones de autoridad.

Integracion de personal
Administracion y seleccion de recursos humanos
Se debe hacer un análisis objetivo de los requisitos del puesto y, hasta donde sea...