IOS 9000

PROPUESTAS
Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación.
Incrementar la satisfacción del cliente al asegurar la calidad deproductos y servicios de manera consistente, dada la estandarización de los procedimientos y actividades.
Medir y monitorear el desempeño de los procesos.
Incrementar la eficacia y/o eficiencia de laorganización en el logro de sus objetivos.
Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, entre otros.
Reducir las incidencias negativas de producción o prestación de servicios.

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Sedeben decidir cuáles son los tipos de documentos que deben existir en la organización para cumplir con los requisitos de las normas ISO 9000 y de las regulaciones propias del sector. Así tenemos queusualmente las organizaciones tendrán que contar con:
• Manual de Calidad
• Manuales de Procedimientos
• Procedimientos generales y específicos
• Registros
• Planes de Calidad
• EspecificacionesAdemás podrán existir otros documentos como:
• Planes de inspección y ensayo.
• Expedientes maestros de los productos
• Informes
• Planos
• Dibujos, esquemas
• Etiquetas
• Certificados
•Prospectos
• Reglamentos
• Facturas
• Tarjetas de almacenamiento
• Modelos
• Instrucciones

En conclusión a todos los antecedentes mencionados anteriormente, por ende si los empleados incluyenintereses alineados, reducción de costos y eficiencia mejorada es obvio que habrá mejora en general respectivamente en el área de trabajo.

Gracias a estas normal de IOS 9000, implementara la calidad detrabajo, ya que hay distintas maneras de estar al tanto en el área respectiva de trabajo de cada persona, ya que es creada para lograr la calidad, ya que es creada con el propósito de que con elsistema de gestión de calidad de una organización es para supervisar el progreso de un producto o servicio mientras pasa por cada etapa de la producción, desde el desarrollo, prueba, ensamble y...