Iso9000
Páginas: 2 (295 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2011
Iso 9000 Versión 2008
ISO 9000 Versión 2008
ISO 9000 designa un conjunto de normas sobre calidad y gestión continua de calidad, establecidas por la Organización Internacional para laEstandarización (ISO). Se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad orientada a la producción de bienes o servicios.
El ISO 9000 especifica la manera en que una organización opera, susestándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio.
Las Normas ISO 9001:2008 buscan integrar en un modelo de administración o "gestión" los elementos que se definen como necesarios paraasegurar que las empresas sean capaces de proporcionar de forma confiable y consistente productos y servicios de calidad que logren la satisfacción de sus clientes, así como la mejora continua de laempresas .Estos modelos son certificables, es decir, pueden ser avalados por organismos acreditados para tal efecto como Factual Services, S.C. y así lograr reconocimientos internacionales de manera objetivay confiable.
La certificación de ISO 9001 es usada frecuentemente tanto en el sector público como privado para aumentar la confianza en productos y servicios provistos por las organizaciones, en lasrelaciones entre empresas, en la selección de proveedores en la cadena de suministros y en la obtención de contratos.
El modelo de Sistemas de Gestión de Calidad con la certificación de la normabajo requisitos ISO 9001:2000 con reconocimiento internacional fundamenta su desarrollo en los siguientes elementos:
PRINCIPIOS DE GESTION DE CALIDAD
• Organización orientada al cliente• Liderazgo
• Participación del personal
• Enfoque de procesos
• Enfoque del sistema hacia la gestión de calidad
• Mejora continua
• Enfoque basado en hechos
• Relaciónmutuamente beneficiosa con el proveedor
Su implantación, aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas para las empresas, entre las que se cuentan:
• Estandarizar las actividades...
ISO 9000 Versión 2008
ISO 9000 designa un conjunto de normas sobre calidad y gestión continua de calidad, establecidas por la Organización Internacional para laEstandarización (ISO). Se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad orientada a la producción de bienes o servicios.
El ISO 9000 especifica la manera en que una organización opera, susestándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio.
Las Normas ISO 9001:2008 buscan integrar en un modelo de administración o "gestión" los elementos que se definen como necesarios paraasegurar que las empresas sean capaces de proporcionar de forma confiable y consistente productos y servicios de calidad que logren la satisfacción de sus clientes, así como la mejora continua de laempresas .Estos modelos son certificables, es decir, pueden ser avalados por organismos acreditados para tal efecto como Factual Services, S.C. y así lograr reconocimientos internacionales de manera objetivay confiable.
La certificación de ISO 9001 es usada frecuentemente tanto en el sector público como privado para aumentar la confianza en productos y servicios provistos por las organizaciones, en lasrelaciones entre empresas, en la selección de proveedores en la cadena de suministros y en la obtención de contratos.
El modelo de Sistemas de Gestión de Calidad con la certificación de la normabajo requisitos ISO 9001:2000 con reconocimiento internacional fundamenta su desarrollo en los siguientes elementos:
PRINCIPIOS DE GESTION DE CALIDAD
• Organización orientada al cliente• Liderazgo
• Participación del personal
• Enfoque de procesos
• Enfoque del sistema hacia la gestión de calidad
• Mejora continua
• Enfoque basado en hechos
• Relaciónmutuamente beneficiosa con el proveedor
Su implantación, aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas para las empresas, entre las que se cuentan:
• Estandarizar las actividades...
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