Itil

Teoría de la Organización Empresarial (TOE)

Clase 09
Reingeniería

Lic. en Economía Empresarial

Martes 01 de Abril de 2008
ESCUELA DE NEGOCIOS
UNIVERSIDAD TORCUATO DI TELLA

ESCUELA DE NEGOCIOS

Lic. E.E.

UNIVERSIDAD TORCUATO DI TELLA

Agenda

Reingeniería

Reconversión Empresaria

Estrategias y Tácticas de Reconversión Empresaria

CLASE # 09 – © Lic. Daniel Serrot2

Teoría de la Organización Empresarial - 2008 Universidad Torcuato Di Tella

Reingeniería

ESCUELA DE NEGOCIOS

Lic. E.E.

UNIVERSIDAD TORCUATO DI TELLA

Un poco de Teoría de Juegos

¿Cómo se resuelve un Juego?

“Backwards”
u 2,00 d 0,50 K 3,00

desde el final hacia el principio

Valor Utilizando Portfolio Sintético de Bonos y Acciones R S 1,04 4,00 Valuación

de unaOpción
253,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 13,00 61,00

Underlying Asset 256,00 128,00 64,00 32,00 16,00 8,00 4,00 2,00 1,00 0,50 0,25 0,13 0,06 Valor del Portfolio 253,00 125,12 61,23 29,33 13,72 6,27 2,81 1,03 0,29 0,04 Valor del Call 0,00 0,00 0,00 2,48 0,76 0,12 0,00 0,00 5,80 1,98 0,35 0,00 13,23 5,12 1,00 0,87 0,73 29,12 13,000,94 61,00 4,00 2,00 1,00 0,50 0,25 8,00 4,00 2,00 1,00 16,00 8,00 4,00 0,00 0,00 32,00 16,00 0,00 64,00

Payoff del Call Europeo

0,00 0,00 0,00

Cantidad de Acciones 1,00 1,00 1,00 0,98 0,94 0,84 0,62 0,48 0,16 0,00 0,00 0,23 0,00 0,79 0,33 1,00 1,00 1,00

CLASE # 09 – © Lic. Daniel Serrot

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Planificación Estratégica Estrategia Empresarial >

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Lic. E.E.

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REINGENIERÍA
Introductory Stage Growth Stage Maturity Stage Decline Stage

Reinventar el negocio (simultaneidad)
Total Market Sales
Total Market Sales

Time

REINGENIERÍA = BUSINESS PROCESS REENGINEERING = RECONVERSIÓN EMPRESARIA REDISEÑO RADICAL DE PROCESOS PARAMEJORAR LOS INDICADORES DEL NEGOCIO
Michael Hammer

¿Qué son?
CLASE # 09 – © Lic. Daniel Serrot Teoría de la Organización Empresarial - 2008 Universidad Torcuato Di Tella

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Reingeniería

ESCUELA DE NEGOCIOS

Lic. E.E.

UNIVERSIDAD TORCUATO DI TELLA

Introductory Stage

Growth Stage

Maturity Stage

Decline Stage

CAMBIO
Total Market Sales Time

Total Market Sales

NOHAY NADA MÁS PERMANENTE QUE EL CAMBIO
Nada es permanente, excepto el cambio. Heraclito

LOS CAMBIOS NO SON CONSTANTES, SE PRESENTAN EN OLAS
Alvin Toffler, La tercera ola

CLASE # 09 – © Lic. Daniel Serrot

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Reingeniería

ESCUELA DE NEGOCIOS

Lic. E.E.

UNIVERSIDAD TORCUATO DI TELLA

PROCESOS -SÍMBOLOS

OPERACIÓN

TRANSPORTE ALMACENAMIENTO PERMANENTE ALMACENAMIENTO PROVISIONAL -----------------------------ESPERA INSPECCIÓN FORMULARIO / DOCUMENTO

CLASE # 09 – © Lic. Daniel Serrot

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Reingeniería
PROCESOS - Ejemplo 1 2 3
Apilar cajones en banco de recpción EJEMPLO DE PROCESO

ESCUELA DE NEGOCIOSLic. E.E.

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Descargar cajones del camión

Deslizar cajones por plano inclinado

4 5 6

Abrir cajones y tomar nota de entrega

Desempaquetar cajones

Llevar cajones vacías al Banco de Marcar

7 8 9 10

Comprobar piezas con notas

Poner piezas en cinta tranportadora

Inspeccionar y medir en Banco de Inspeción

Poner piezas en cinta tranportadora11 Numerar piezas en Banco de Marcar 12 13 14
Empaquetar en los cajones vaciós

Llevar al almacen

Almacenar

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Reingeniería – Reconversión Empresaria

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Lic. E.E.

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1. Estrategias y Tácticas
ESTRATEGIAS DE...