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Ventajas competitivas

La lógica entre los recursos y negocios de una empresa es crear una “Ventaja Competitiva”.
Los recursos corporativos deberían ser evaluados frente al éxito de cada negocio.Es importante tener en mente que para justificar la retención de un negocio, o entrar en un nuevo negocio, los recursos deberán transmitir una ventaja sustancial.
La empresa también debe competir entodos los recursos que se requieren para producir y entregar el producto o servicio en cada negocio.
Un gran recurso no asegura una posición competitiva de éxito.
La empresa debe estar segura deque sus recursos le proporcionan una ventaja frente a la competidores, incluyendo a aquellos que persiguen estrategia diferentes basadas en distintos Triángulos de la Estrategia.

Visión

LasCompañías en conjuntos deben tratar de crear valor
Proporcionar una dirección significativa.
Debe ser más que una obviedad y transmitir un sentido de las ventajas corporativas que la empresa explotará.Metas y objetivos no emanan de una visión
Ser capaz de descubrir de manera adecuada la visión de una empresa y determinar que la misión y objetivo de la empresa encajen en ella, es una clara comprensiónde hacia donde se dirige la empresa.

GLOSA

Administración

Es el conjunto de tareas que se ocupan de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros,tecnológicos, etc.

Corporación

Es una organización que agrupa personas que desempeñan una misma actividad, también es una persona jurídica

Ventaja corporativa

Es una estrategia corporativaefectiva, los elementos deben funcionar juntas como un sistema para crear valor mediante la actividad multimercado.

¿Cual es la relación del tema, con el desarrollo de la administracióncorporativa?

Es la contribución activa y voluntaria al mejoramiento de la organización, con el objetivo de mejorar su situación competitiva, valorativa y su valor añadido. Através de diferente prácticas,...
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