Jaja
Páginas: 8 (1964 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2012
3. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA EMPRESA
3.1 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
La organización de la empresa se basa en una división del trabajo, estableciendo líneas de autoridad adecuadas para una mejor utilización de los recursos. De acuerdo a nuestras necesidades propias se ha adoptado por la organización lineal que es un tipo de estructura que se caracteriza por vínculos verticalesdirectos entre los distintos niveles de la organización.
Los órganos conformantes de nuestra organización son los siguientes:
3.1.1 ÓRGANOS DE DIRECCIÓN
Los órganos de dirección constituyen el nivel más alto de la organización, tienen la facultad de establecer las diferentes políticas que encaminen a la empresa a lograr sus objetivos y metas planteadas con la finalidad de la buenamarcha en los negocios.
Los órganos de dirección son:
3.1.1.1 EL TITULAR
Es el órgano máximo dela empresa y tiene a su cargo la decisión sobre los bienes y actividades de esta. Se asume la calidad de titular por la constitución de la empresa o por su adquisición posterior del derecho del titular.
Corresponde al titular
• Aprobar o desaprobar las cuentas y elbalance general de cada ejercicio económico
• Disponer la aplicación de las utilidades, observando lo dispuesto en el D.L. 21621 y complementarias
• Designar o sustituir a los gerentes y liquidadores.
• Disponer investigaciones, auditorias y balances
• Modificar la escritura de constitución de la empresa.
• Aumentar o disminuir el capital.
• Modificar ladenominación, el objeto y el domicilio de la empresa.
• Transformar, fusionar, disolver y liquidar la empresa o lo que la ley determine.
3.1.1.2 LA GERENCIA
La Gerencia es el órgano de representación legal y de administración de la empresa. El titular puede designar a uno o más gerentes. El titular también puede asumir el cargo de gerente, en cuyo caso será denominadoTitular-Gerente.
Entre sus principales atribuciones tenemos:
• Contratar, amonestar, suspender y despedir personal.
• Otorgar adelantos de sueldos y salarios, permisos con o sin goce de haber.
• Celebrar y suscribir los contratos que fueran necesarios para la marcha de la sociedad de modo enunciativo y no ilimitado, podrá celebrar y suscribir los siguientes contratos: trabajo aplazo determinado e indeterminado; locación de servicios; locación de obra; arrendamiento de bienes muebles e inmuebles; compra venta de bienes muebles e inmuebles, vehículos y semovientes, pudiendo otorgar recibos de cancelación; fijar precio; constitución de warrants; mutuo con o sin garantía prendaria y/o hipotecaria; crédito documentario; seguros; gestión de negocios, publicidad; transportes.• Abrir, transferir y cerrar cuentas corrientes bancarias. Girar, endosar y cobrar cheques.
• Depositar, retirar, vender y comprar valores; aceptar, reaceptar, girar, renovar, descontar, endosar, cobrar y protestar letras de cambio, vales, pagares, giros, certificados, conocimientos de embarque, pólizas, warrant, documentos mercantiles y civiles. Abrir cartas de crédito, afianzar yprestar aval, contratar seguros y endosar pólizas.
• Abrir y operar y cancelar cuentas de ahorro, contratar el alquiler de cajas de seguridad, abrirlas, operarias, cerrarlas.
• Realizar todo tipo de operaciones en banco, instituciones financieras, corporativas y cualquier análoga, además de las mencionadas en los puntos anteriores.
3.1.2 ÓRGANOS DE APOYO
El órganode apoyo cumple con la función de colaborar en el flujo de comunicación tanto interna como externa de la empresa, recopilando información con la finalidad de remitir a las diferentes gerencias para su conocimiento y acciones.
El órgano de apoyo es:
3.1.2.1 SECRETARIO
Depende directamente de la gerencia general y entre sus principales funciones tenemos:
• Mantener...
3.1 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
La organización de la empresa se basa en una división del trabajo, estableciendo líneas de autoridad adecuadas para una mejor utilización de los recursos. De acuerdo a nuestras necesidades propias se ha adoptado por la organización lineal que es un tipo de estructura que se caracteriza por vínculos verticalesdirectos entre los distintos niveles de la organización.
Los órganos conformantes de nuestra organización son los siguientes:
3.1.1 ÓRGANOS DE DIRECCIÓN
Los órganos de dirección constituyen el nivel más alto de la organización, tienen la facultad de establecer las diferentes políticas que encaminen a la empresa a lograr sus objetivos y metas planteadas con la finalidad de la buenamarcha en los negocios.
Los órganos de dirección son:
3.1.1.1 EL TITULAR
Es el órgano máximo dela empresa y tiene a su cargo la decisión sobre los bienes y actividades de esta. Se asume la calidad de titular por la constitución de la empresa o por su adquisición posterior del derecho del titular.
Corresponde al titular
• Aprobar o desaprobar las cuentas y elbalance general de cada ejercicio económico
• Disponer la aplicación de las utilidades, observando lo dispuesto en el D.L. 21621 y complementarias
• Designar o sustituir a los gerentes y liquidadores.
• Disponer investigaciones, auditorias y balances
• Modificar la escritura de constitución de la empresa.
• Aumentar o disminuir el capital.
• Modificar ladenominación, el objeto y el domicilio de la empresa.
• Transformar, fusionar, disolver y liquidar la empresa o lo que la ley determine.
3.1.1.2 LA GERENCIA
La Gerencia es el órgano de representación legal y de administración de la empresa. El titular puede designar a uno o más gerentes. El titular también puede asumir el cargo de gerente, en cuyo caso será denominadoTitular-Gerente.
Entre sus principales atribuciones tenemos:
• Contratar, amonestar, suspender y despedir personal.
• Otorgar adelantos de sueldos y salarios, permisos con o sin goce de haber.
• Celebrar y suscribir los contratos que fueran necesarios para la marcha de la sociedad de modo enunciativo y no ilimitado, podrá celebrar y suscribir los siguientes contratos: trabajo aplazo determinado e indeterminado; locación de servicios; locación de obra; arrendamiento de bienes muebles e inmuebles; compra venta de bienes muebles e inmuebles, vehículos y semovientes, pudiendo otorgar recibos de cancelación; fijar precio; constitución de warrants; mutuo con o sin garantía prendaria y/o hipotecaria; crédito documentario; seguros; gestión de negocios, publicidad; transportes.• Abrir, transferir y cerrar cuentas corrientes bancarias. Girar, endosar y cobrar cheques.
• Depositar, retirar, vender y comprar valores; aceptar, reaceptar, girar, renovar, descontar, endosar, cobrar y protestar letras de cambio, vales, pagares, giros, certificados, conocimientos de embarque, pólizas, warrant, documentos mercantiles y civiles. Abrir cartas de crédito, afianzar yprestar aval, contratar seguros y endosar pólizas.
• Abrir y operar y cancelar cuentas de ahorro, contratar el alquiler de cajas de seguridad, abrirlas, operarias, cerrarlas.
• Realizar todo tipo de operaciones en banco, instituciones financieras, corporativas y cualquier análoga, además de las mencionadas en los puntos anteriores.
3.1.2 ÓRGANOS DE APOYO
El órganode apoyo cumple con la función de colaborar en el flujo de comunicación tanto interna como externa de la empresa, recopilando información con la finalidad de remitir a las diferentes gerencias para su conocimiento y acciones.
El órgano de apoyo es:
3.1.2.1 SECRETARIO
Depende directamente de la gerencia general y entre sus principales funciones tenemos:
• Mantener...
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