japoneses

1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económicocon los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.

Al tomar la decisión la marca Senzei de entrar al mercado Mexicano, están aceptando el trabajar en conjunto con la culturadel país.
Si bien es complicado el tomar una decisión teniendo en cuenta la cultura de otro país, la mentalidad del japonés también es basada en respeto, y a pesar de su cultura desometer al sexo femenino, estamos hablando de negocios en un diferente país que no es el suyo, por lo que no debió, por parte de la dirección de la compañía Senzei en México el haber sidoparte a discusión y mucho menos el llegar a la conclusión de negar el viaje a algún Gerente que se merecían el viaje a Japón ya que dicho viaje era con el fin del reconocimiento al buendesempeño.
Desde mi punto de vista al no justificar la decisión de negarle el viaje a Gabriela, más que con la excusa de “La mentalidad Japonesa” me dice, que fue una decisión mala, tomadapor “La mentalidad Mexicana hacia la Mentalidad Japonesa”. Y a pesar del negarle ese reconocimiento a Gabriela, se hizo de una forma tardía, como ya se había visto en otra ocasión. Ya queotra cosa hubiera sido el haber desde el principio haber tomado esa decisión, y hacerle el reconocimiento de alguna otra forma.
Los efectos de esta decisión, puede tener un efectopositivo hacia la imagen con los japoneses, pero debido al motivo del viaje, dudo que influya en efectos económicos con respecto a ellos. Pero sin duda es un efecto negativo al desempeño deGabriela y el buen ambiente laboral que existía dentro de la distribuidora por lo que podría en un futuro causar problemas internos y verse afectado el desempeño y las ventas de la misma.