Jardin infantil

¿QUE ES UN PLAN DE NEGOCIO?

El plan de negocio, también llamado plan de empresa, es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio, se utiliza tanto para una gran empresa como para un pequeño emprendimiento. En distintas etapas de la vida de una empresa es necesario establecer a través de un documento los aspectos esenciales de proyectos quepueden estar relacionados con: lanzamientos de nuevos productos, mejorar los productos existentes, cambiar o ampliar locales para aumentar la capacidad de producción, respaldar un pedido de crédito o interesar a un socio potencial.
En el documento se establece la naturaleza del negocio, los objetivos del empresario y las acciones que se requieren para alcanzar dichos objetivos. Es similar a unmapa de “rutas”. Debe ser capaz de guiar al empresario a través de un laberinto de decisiones de negocios y alternativas para evitar “caminos equivocados” y “callejones sin salidas”, la implementación de un proyecto no depende de sólo una “buena idea”, también es necesario demostrar que es viable en los aspectos económicos y financieros, pero también es fundamental la información que estárelacionada con los recursos humanos, las propuestas estratégicas, comerciales y operativas.

ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO

Una estructura o formato usual en el desarrollo de un plan de negocios, está compuesto por las siguientes etapas:
1. Resumen del negocio.
2. Estudio de mercado.
3. Estudio técnico.
4. Estudio de la inversión.
5. Estudio de los ingresos y egresos.
6. Estudio financiero.Veamos a continuación cada una de éstas etapas, así como los elementos que la conforman:
1. Resumen del negocio: En esta etapa, conocida también como resumen ejecutivo, debemos señalar los datos básicos del negocio, así como en resumen de plan de negocio de las otras etapas que lo conforman, por lo que esta etapa debe ser desarrollada después de la elaboración de las demás, pero puesta al iniciodel plan, en el debemos señalar:
* Los datos principales del negocio: Nombre o razón social, fecha de iniciación de actividades, ubicación, nombre de los propietarios o integrantes de la sociedad, personal ocupado y una breve historia del negocio, eventos de mayor importancia, logras del negocio y antecedentes más destacados, principalmente en ventas.
* La descripción del bien o servicioque brindaremos: Especificación del producto o servicio. Utilidades y usos, características técnicas, diferenciación con otros productos de la competencia. Ventajas y desventajas. Conclusiones, derechos de propiedad, patentes y licencias si han sido registrados, describir en proceso de elaboración: máquinas, herramientas, insumos, embalajes, etc., proveedores.
* Definición del negocio: lamisión, visión, factores claves y ventajas competitivas, objetivos y estrategias.
* El retorno sobre la inversión total: a cuánto ascenderá la rentabilidad del negocio.
* El resumen del resultado de la evaluación financiera (indicadores VAN y TIR)
* En impacto ambiental del proyecto.
* Las conclusiones a las que habremos llegado una vez culminada la relación del plan de negocios.
2.Estudio de mercado: En está etapa de estudio o investigación de mercado, investigaremos, analizaremos y señalaremos todo lo relacionado al mercado: cuál será nuestro mercado objetivo, cuál será nuestra futura demanda, quiénes serán nuestros competidores, quiénes serán nuestros proveedores, y cuáles serán las estrategias de marketing que utilizaremos:
a. Definición del perfil de mercado: para ellodebemos previamente segmentar el mercado, es decir, dividir en mercado total que existe para nuestro producto, y seleccionar el mercado o los mercados resultantes de dicha segmentación, que sean los más atractivos para incursionar, de acuerdo a nuestra capacidad, nuestros conocimientos y nuestra experiencia, y, una vez que hemos seleccionado nuestro mercado objetivo, pasamos a definir en perfil...