Jardines infantiles

El diseño empleado para estructurar el quehacer administrativo en el jardín infantil esta conformado por las siguientes areas de acción y empleando como criterio la homogeneidad de las tareasdesarrolladas por cada una de ellas, a saber:
-La estructura organizativa
-El personal
-El grupo de niños
-El curriculum
-El contexto arquitectonico
-Las finanzas y economia
-Las relaciones del jardininfantil con la familia, la comunidad y otras instancias educativas.
3.2 LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Esta area vincula todos los planes y programas necesarios para satisfacer los fines y objetivosorganizacionales.
El jardin infantil como organizacion social reune las caracteristicas que, Hiks (1977) presentan las organizaciones. Estas son: incluye a personas, las personas interactuan entresi, las conductas de las personas se ordenan en una estructura (cargos), y las personas poseen valores y objetivos personales que son compatibles en un mayor o menor grado con los valores y objetivosorganizacionales produciendose entre ambas una interaccion reciproca y dinamica.
Para Shein (1972), las organizaciones tienen caracteristicas definidas: coordinacion de esfuerzos, objetivos comunes aalcanzar, division del trabajo y jerarquizacion de la autoridad.
Entre los aspectos mas relevantes de esta area se destacan:
-El establecimiento de las politicas, de los objetivos, de los planes, delos programas y de las funciones necesarias para alcanzar el proposito comun de la organizacion.
-El establecimiento de las relaciones de autoridad y responsabilidad.
-El establecimiento de lasvias de comunicacion y de participacion en la administracion.
-El sistema de control, el cual debe permitir una oportuna comunicacion entre los directivos y el personal subalterno.
-La eleccion deunidades organizativas:
Con este fin se deben agrupar las operaciones o actividades parciales y ordenarlas estableciendo unidades organizativas, equipos o secciones, teniendo siempre presente la...