JCG Producciones
Páginas: 12 (2928 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2013
CONTENIDO
1. Idea de negocios.
2. Desarrollo de idea de negocio.
3. Presupuesto.
4. Plan de mercadeo.
5. Análisis DOFA.
6. Internet.
7. Misión y Visión.
8. Organigrama.
9. Costo del producto.
10. Nombre.
11. Estatutos
Idea de Negocio
Mi idea de negocio consiste en crear un estudio de grabación especializado en la producción y promoción deproyectos nuevos.
1. Plantear la idea-Buscar socios (Específicamente un promotor de artistas)
2. Realizar un estudio de los sonidos y proyectos nuevos que se encuentran en los distintos rincones de la ciudad y analizar qué clase de equipos manejos se necesitan para las producciones, así como necesidades, gustos y preferencias.
3. Conseguir los equipos necesarios tanto para producción como paraadecuación del lugar.
4. Conseguir un local adecuado para la realización del proyecto.
5. Realizar la adecuación total del local, eliminación de ruidos, conexión de equipos, instalación de seguridad electrónica, etc.
6. Conseguir 2 o 3 Ingenieros de Sonido que realicen la labor de grabación, mezcla, masterización y demás procesos involucrados en la producción.
7. Contratar personal que se encarguetanto de la seguridad como del aseo y orden en el lugar.
8. Ya conseguida la mano de obra e instalados los equipos, al ser un servicio, se puede proseguir a fijar el costo del producto.
9. Comenzar a promocionar el producto, principalmente vía redes sociales y servicios de internet en general.
10. Comenzar con el funcionamiento del negocio.
Desarrollo del plan de negocio
La ideaoriginalmente surgió por la necesidad que encontré hace algunos años, cuando tenía como hobby la música y veía que la gran mayoría de estudios de calidad se aprovechaban de la necesidad tan grande de comenzar una producción para que un nuevo artista se de a conocer, utilizando equipos de exagerado precio y fijando así precios muy altos en algunos casos, a la hora de grabar una producción.
A raíz deesto pensé en que sería bueno apoyar el talento inmenso que se encuentra en este país musicalmente, creando una solución integral para todos estos artistas nuevos que esperan mostrarse a un mundo difícil pero productivo, creando un estudio de grabación que pueda ofrecer producciones a un precio razonable con una excelente calidad de producto.
Para realizar esto básicamente pienso comenzar con unestudio y cabina de grabación pequeños para reducir costos, realizando la mayor parte de la producción sólo con programas informáticos.
Más adelante la idea es crear un estudio de calidad mucho más grande, con todas las adecuaciones necesarias, para poder hacer producciones de mayor peso y calidad, consiguiendo un local en una buena ubicación centrada en la ciudad. Un punto adicional del negocioes que el socio que quiero conseguir debe ser un promotor de artistas, alguien especializado en descubrir talentos nuevos para que esté pendiente de las producciones mientras se realizan.
Plan de Mercadeo
El negocio se basará principalmente en proyectos musicales nuevos, los cuales generalmente encontramos regados por todas las redes sociales, por lo cual la forma más productiva deofrecerles el producto son las mismas redes.
El objetivo es presentar un producto de calidad, que agrade en su primera impresión y que pueda ser ofrecido a un bajo precio.
El recurso principal para lograr esto es la disponibilidad de tiempo casi completo, ya que más allá de las grabaciones que se realizan durante el día, gran parte del trabajo se realiza durante la noche, ya que son largas horas deproducción y mezcla.
Análisis DOFA
Debilidades: La competencia es muy alta en el mercado, por lo cual es tan importante tratar de reducir los costos al máximo, con el fin de que se cumpla el fin de apoyar talentos nuevos que en la mayoría de los casos no cuentan con recursos suficientes.
Oportunidades: En ciertas épocas del año se realizan remates, y la constante producción de diferentes...
CONTENIDO
1. Idea de negocios.
2. Desarrollo de idea de negocio.
3. Presupuesto.
4. Plan de mercadeo.
5. Análisis DOFA.
6. Internet.
7. Misión y Visión.
8. Organigrama.
9. Costo del producto.
10. Nombre.
11. Estatutos
Idea de Negocio
Mi idea de negocio consiste en crear un estudio de grabación especializado en la producción y promoción deproyectos nuevos.
1. Plantear la idea-Buscar socios (Específicamente un promotor de artistas)
2. Realizar un estudio de los sonidos y proyectos nuevos que se encuentran en los distintos rincones de la ciudad y analizar qué clase de equipos manejos se necesitan para las producciones, así como necesidades, gustos y preferencias.
3. Conseguir los equipos necesarios tanto para producción como paraadecuación del lugar.
4. Conseguir un local adecuado para la realización del proyecto.
5. Realizar la adecuación total del local, eliminación de ruidos, conexión de equipos, instalación de seguridad electrónica, etc.
6. Conseguir 2 o 3 Ingenieros de Sonido que realicen la labor de grabación, mezcla, masterización y demás procesos involucrados en la producción.
7. Contratar personal que se encarguetanto de la seguridad como del aseo y orden en el lugar.
8. Ya conseguida la mano de obra e instalados los equipos, al ser un servicio, se puede proseguir a fijar el costo del producto.
9. Comenzar a promocionar el producto, principalmente vía redes sociales y servicios de internet en general.
10. Comenzar con el funcionamiento del negocio.
Desarrollo del plan de negocio
La ideaoriginalmente surgió por la necesidad que encontré hace algunos años, cuando tenía como hobby la música y veía que la gran mayoría de estudios de calidad se aprovechaban de la necesidad tan grande de comenzar una producción para que un nuevo artista se de a conocer, utilizando equipos de exagerado precio y fijando así precios muy altos en algunos casos, a la hora de grabar una producción.
A raíz deesto pensé en que sería bueno apoyar el talento inmenso que se encuentra en este país musicalmente, creando una solución integral para todos estos artistas nuevos que esperan mostrarse a un mundo difícil pero productivo, creando un estudio de grabación que pueda ofrecer producciones a un precio razonable con una excelente calidad de producto.
Para realizar esto básicamente pienso comenzar con unestudio y cabina de grabación pequeños para reducir costos, realizando la mayor parte de la producción sólo con programas informáticos.
Más adelante la idea es crear un estudio de calidad mucho más grande, con todas las adecuaciones necesarias, para poder hacer producciones de mayor peso y calidad, consiguiendo un local en una buena ubicación centrada en la ciudad. Un punto adicional del negocioes que el socio que quiero conseguir debe ser un promotor de artistas, alguien especializado en descubrir talentos nuevos para que esté pendiente de las producciones mientras se realizan.
Plan de Mercadeo
El negocio se basará principalmente en proyectos musicales nuevos, los cuales generalmente encontramos regados por todas las redes sociales, por lo cual la forma más productiva deofrecerles el producto son las mismas redes.
El objetivo es presentar un producto de calidad, que agrade en su primera impresión y que pueda ser ofrecido a un bajo precio.
El recurso principal para lograr esto es la disponibilidad de tiempo casi completo, ya que más allá de las grabaciones que se realizan durante el día, gran parte del trabajo se realiza durante la noche, ya que son largas horas deproducción y mezcla.
Análisis DOFA
Debilidades: La competencia es muy alta en el mercado, por lo cual es tan importante tratar de reducir los costos al máximo, con el fin de que se cumpla el fin de apoyar talentos nuevos que en la mayoría de los casos no cuentan con recursos suficientes.
Oportunidades: En ciertas épocas del año se realizan remates, y la constante producción de diferentes...
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