jet airways
Páginas: 2 (425 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2013
ANTECEDENTES:
* Jet Airways es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay que opera vuelos internacionales y nacionales, con una flota de 83 aviones, alrededor de 380 vuelos por día y63 destinos, inició operaciones el 5 de mayo de 1993.
* Naresh Goyal es el presidente de Jet Airways, y cuenta con varios reconocimientos internacionales.
* En el año 2008, la demanda depasajeros y carga bajó sustancialmente (2.9% y 7.7% respectivamente) debido principalmente a la crisis económica mundial.
* El precio del petróleo subió al record de 140 usd por barril, trayendo comoconsecuencia el alza repentina del precio de la turbosina y subiendo así los costos de operación y teniendo riesgo de quiebra de la compañía.
* El precio de los vuelos suben hasta un 20 %,disminuyendo la demanda.
* El índice Sensex (India), de 2005 a mediados de 2008, tuvo un rendimiento de 51%, mientras que el rendimiento del precio de las acciones de Jet Airways fue de -77%, para elmismo periodo.
* El reporte de rentabilidad fue negativa de aproximadamente 60 millones de dólares.
* Debido, aparentemente, a estos problemas, el consejo decide el 15 de octubre de 2008,despedir a 1,900 empleados, es decir, el 15 % del personal, entre los que están en periodo de prueba o bien no han cumplido los 6 meses de antigüedad, con una indemnización de un mes de salario mínimo de3,660 rupias.
* Los empleados despedidos se inconforman, y el presidente de la compañía, el 17 de octubre de 2008, (sólo dos días después), reconsidera la decisión y comunica a los medios quereinstalaría al personal, debido dijo a “que no pude dormir; me perturbó verlos llorar ante las cámaras de televisión. Ofrezco mis disculpas por el sufrimiento y el trauma”.
DECISIÓN DEL CASO:
Pareceque la decisión de recontratar a los empleados se tomó en sólo dos días, pero yo pienso que ésta ya se había tomado desde mucho antes y conjuntamente por el consejo, se confabulo para parecer ante la...
* Jet Airways es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay que opera vuelos internacionales y nacionales, con una flota de 83 aviones, alrededor de 380 vuelos por día y63 destinos, inició operaciones el 5 de mayo de 1993.
* Naresh Goyal es el presidente de Jet Airways, y cuenta con varios reconocimientos internacionales.
* En el año 2008, la demanda depasajeros y carga bajó sustancialmente (2.9% y 7.7% respectivamente) debido principalmente a la crisis económica mundial.
* El precio del petróleo subió al record de 140 usd por barril, trayendo comoconsecuencia el alza repentina del precio de la turbosina y subiendo así los costos de operación y teniendo riesgo de quiebra de la compañía.
* El precio de los vuelos suben hasta un 20 %,disminuyendo la demanda.
* El índice Sensex (India), de 2005 a mediados de 2008, tuvo un rendimiento de 51%, mientras que el rendimiento del precio de las acciones de Jet Airways fue de -77%, para elmismo periodo.
* El reporte de rentabilidad fue negativa de aproximadamente 60 millones de dólares.
* Debido, aparentemente, a estos problemas, el consejo decide el 15 de octubre de 2008,despedir a 1,900 empleados, es decir, el 15 % del personal, entre los que están en periodo de prueba o bien no han cumplido los 6 meses de antigüedad, con una indemnización de un mes de salario mínimo de3,660 rupias.
* Los empleados despedidos se inconforman, y el presidente de la compañía, el 17 de octubre de 2008, (sólo dos días después), reconsidera la decisión y comunica a los medios quereinstalaría al personal, debido dijo a “que no pude dormir; me perturbó verlos llorar ante las cámaras de televisión. Ofrezco mis disculpas por el sufrimiento y el trauma”.
DECISIÓN DEL CASO:
Pareceque la decisión de recontratar a los empleados se tomó en sólo dos días, pero yo pienso que ésta ya se había tomado desde mucho antes y conjuntamente por el consejo, se confabulo para parecer ante la...
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