Jet Airways
Páginas: 3 (605 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2014
Caso 1; Jet Airways
1) Analizando la situación descrita, el proceso administrativo que se siguió y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no la decisión más adecuada, manifestando tupunto de vista económico sobre los efectos positivos y negativos de esta decisión.
En mi opinión, la decisión tomada por Naresh Goyal de recontratar a los 1,900 empleados despedidos fue la correcta.Esto es porque India, aunque era considerado un país tercermundista, su economía presentaba un crecimiento arriba del 6% a pesar de la recesión mundial que había en ese momento, lo que era muyinteresante a inversionistas extranjeros. El único problema que se veía era la pobreza y desigualdad económica que presentaba el país.
Aunque la recesión que inicio en U.S.A. afectó a todo el mundo porser la principal economía del mundial, India no se vio tan afectada gracias a las acertadas políticas tanto monetarias como fiscales, aunadas a que el país al ser tan grande y tener una poblaciónmayor a los 500 millones de habitantes, la demanda del mercado interno ayudara a mantener la economía en movimiento, y que los productos y servicios que eran abandonados por el comercio internacional,seguirían alimentado un mercado nacional.
Las ventajas que se presentan al haber tomado esta decisión son las siguientes:
1. Mantener un personal que ya había tenido un alto costo en contratación ycapacitación, y en caso de ser despedidos, al momento de querer cubrir los puestos desocupados, la empresa tendría que volver a invertir tiempo y recursos para volver a capacitar al nuevo personal. Queen lo general esto podría significar un mayor costo para la empresa a mantener al personal mientras la economía mejorara.
2. La economía aunque en ese momento presentaba una perdida, lasproyecciones a mediano plazo era positivas y con un crecimiento mayor al 12%, así que la aerolínea al tener ese personal estaría lista para cubrir la demanda en cuanto la economía mejorara.
3. Al ser la...
1) Analizando la situación descrita, el proceso administrativo que se siguió y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no la decisión más adecuada, manifestando tupunto de vista económico sobre los efectos positivos y negativos de esta decisión.
En mi opinión, la decisión tomada por Naresh Goyal de recontratar a los 1,900 empleados despedidos fue la correcta.Esto es porque India, aunque era considerado un país tercermundista, su economía presentaba un crecimiento arriba del 6% a pesar de la recesión mundial que había en ese momento, lo que era muyinteresante a inversionistas extranjeros. El único problema que se veía era la pobreza y desigualdad económica que presentaba el país.
Aunque la recesión que inicio en U.S.A. afectó a todo el mundo porser la principal economía del mundial, India no se vio tan afectada gracias a las acertadas políticas tanto monetarias como fiscales, aunadas a que el país al ser tan grande y tener una poblaciónmayor a los 500 millones de habitantes, la demanda del mercado interno ayudara a mantener la economía en movimiento, y que los productos y servicios que eran abandonados por el comercio internacional,seguirían alimentado un mercado nacional.
Las ventajas que se presentan al haber tomado esta decisión son las siguientes:
1. Mantener un personal que ya había tenido un alto costo en contratación ycapacitación, y en caso de ser despedidos, al momento de querer cubrir los puestos desocupados, la empresa tendría que volver a invertir tiempo y recursos para volver a capacitar al nuevo personal. Queen lo general esto podría significar un mayor costo para la empresa a mantener al personal mientras la economía mejorara.
2. La economía aunque en ese momento presentaba una perdida, lasproyecciones a mediano plazo era positivas y con un crecimiento mayor al 12%, así que la aerolínea al tener ese personal estaría lista para cubrir la demanda en cuanto la economía mejorara.
3. Al ser la...
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