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FUNCIONES DE CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMATICA

JHON FABER GALEANO MONTOYA

Tutor:
CAMILO ANDRES TABARES ESTRADA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDISAJE
|
ADMINISTRACION DE LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN
CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMÁTICA
MEDELLIN-COLOMBIA
2010

CONTENIDOPág.

INTRODUCIÓN………………………………………………..………………………………………III
1. EL CEO (CHEIF EXECUTIVE OFFICER)……………………………………………….……...IV
2. EL CIO (CHEIF INFORMATION OFFICER) …………………………………………………………V
3. EL ENCARGADO DE LA SEGURIDAD INFORMATICA……………………………….……VI
4.UBICACIÓN DE LA EXTUCTURA ORGANICA………………………………………………VII
5. CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………………….VIII
6. BIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………IX

INTRODUCCIÓN

Según la investigación que realice con este trabajo voy aclarar los temas de CEO, CIO Y EL ENCARGADO DE LA SEGURIDAD INFOMATICA, en donde las vamos a saber diferencias que hay entre ellas mismas,comparando las funciones que cumplen cada una podemos saber la ubicación en la estructura de de la organizacional, por eso en una sociedad cambiante en donde la tecnología día a día va evolucionando a pasos agigantados en que el hombre tiene que estar preparado para todos esos cambios, hablar de CEO, CIO Y EL ENCARGADO DE SEGURIDAD INFORMATICA es nuevo para las personas del común las grandescompañías nacionales e internacionales manejan muy bien estos temas, estos son pilares de las buenas administraciones de las empresas, por eso cuando empecemos hablar del tema nos vamos a dar de cuenta que lo que le he dicho es verdad.

EL CEO (CHEIF EXECUTIVE OFFICER)

El CEO (chieif executive officer) es lo mismo que director ejecutivo, es el encargado de gestionar direccionaradministrar en una organización o institución, dentro de estas labores se encuentran.

* Servir como soporte y fuente de información a la junta directiva.

Se dice que el CEO es soporte y fuente de información de a la junta directiva por esta confía en los informes que presente esta persona y los tiene en cuenta para tomar decisiones.

* Manejo del producto o servicio.

El CEO direcciona otrata los productos y servicios para obtener unas finanzas para el beneficio de la empresa y de sus empleados.

* Planeación y políticas relacionadas al desempeño de la organización.
Se dice que el CEO planea y crea políticas para que el buen funcionamiento de la empresa

* Administración de los recursos financieros globales.
Se dice que el CEO administra porque maneja los recursofinancieros de esta empresa, estos recurso se pueden derivar de la productos o servicio que presta esta empresa.

* Manejo del talento humano y delegación de funciones a nivel general.

El CEO es el encargado de controlar y tomar decisiones en todo lo relacionado a la parte humana de una empresa, que son los empleados, dentro de las funciones de cómo administrador de talento humano, está lade ubicar al personal de acuerdo a sus habilidades o necesidades del servicio, la de seleccionar el personal que integra la empresa; es de anotar de que el CEO delega funciones a las personas que están por debajo jerárquicamente de él, esto lo hace por el solo no puede encargarse de todo.
* Implementación de la cultura organizacional.

* Diseño y desarrollo de estrategias que permitanel cumplimiento de las metas de la organización.
El CEO crea estrategias a largo o corto plazo para darle un desarrollo a la empresa

EL CIO (CHEIF INFORMATION OFFICER)

El Chief Information Officer (CIO, en español conocido como director general de información) sus principales son.

* Mantener la responsabilidad de mejorar la productividad de las operaciones
*...
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