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Work Compass™

METAS CRUCIALMENTE IMPORTANTES DEL EQUIPO
1.
Meta del equipo
Garantizar el cumplimiento de la meta comercial del mes

Resultado actual:
$1000

Resultadometa:
$4800

Para
28 de Junio


Meta del equipo realizar
Coordinación y seguimiento del concurso a las constructoras.







3.
Meta del equipo
Cerrar proceso de capacitacióny seguimiento a los asesores nuevos y coordinar acuerdos ganar – ganar.

Resultado actual

Resultado meta:

Para
Cuando

MI ENFOQUE ESTA SEMANA
Meta
Cerrar al 17 de Junio con$2500 mm en desembolsos, $10000 en radicación de cupos y $2500 mm en utilizaciones (equipo 1),
Equipo 2: $1500 mm en desembolsos $7500 mm en cupos, $1500 en utilizaciones

Resultados E1: $1000desembolsados, $5000 radicación de cupos y $1500 en utilizaciones.
E2: $500 desembolsos,$4500 radicación de cupos, $900 utilizaciones
Tarea:
Seguimiento diario a las agendas y a los compromisos deradicación.


Tarea:
Seguimiento a los perfiles validados para acelerar la radicación.


Tarea:
Coordinación feria Fincomercio y lanzamiento de la calera


Meta
Garantizar el nivel dedesembolsos esperados con el concurso de las constructoras.

Resultados: Se han visitado 6 proyectos entre los dos equipos y todos ya se encuentran contactados.
Tarea:
Reforzar las llamadas a losdirectores de las salas de ventas de los proyectos que están dentro del concurso.


Tarea:
Culminar con las visitas a los proyectos


Tarea:
Garantizar La entrega de La públicidad en los proyectos.Meta
Coordinar las agendas de los asesores nuevos

Resultados:
Tarea:
Cerrar el proceso de capacitación y asignación de proyectos a los asesores nuevos


Tarea:
Realizar la capacitaciónacerca de los acuerdos ganar-ganar


Tarea:
Coordinar las entrevistas individuales para el apoyo en la realización de los acuerdos






DESPEJE EL CAMINO

Para otros:

De:...