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Codigo | Apellidos y Nombres |
160-1711160-1739160-1740 | LAGUNA MORENO JHON EDWARAREVALO GOMEZ DIEGO ARMANDODIAZ CESPEDES LEONARDO ALBERTO |

Elabore un documento y una presentación con elanálisis organizacional del programa Compartel. Los aspectos principales del análisis son:

1. (10%) Diagrama de fuerzas del mercado.

2. (10%) Cadena de valor del programa.

3. (10%) Objetivo delprograma.

4. (10%) Estrategias planteadas para el logro del objetivo.

5. (10%) Análisis Sistémico – Entrada, proceso(s), salida, retroalimentación, control. Identifique claramente:

a.Las entradas (diferencie los insumos).
b. Los procesos principales.
c. Los secundarios.
d. Los de control.
e. La información que se utilizará como retroalimentación.

6. (20%) En quémodelo(s) operacional(es) se debe enmarcar el programa (como un todo)? Identifique:
a. Los procesos que se estandarizarán
b. El modelo de información.
Qué áreas debe tener la organización?Defina las entidades, sus atributos y relaciones.
Muestre qué información, si se requiere, debe ser compartida y cuáles serán las áreas involucradas en su manejo: Quién la ingresa, quién la modifica,quién la utiliza (la consulta).

7. (10%) Realice el BPMN del proceso de generación de iniciativas de desarrollo endógeno.

8. (10%) El ministerio de TIC está interesado en contratar al gerente deTI del proyecto y usted está interesado en aspirar a ese cargo. De cara a las habilidades que deben tener los gerentes de TI del siglo XXI, cuáles serían las habilidades que usted debe mostrarle alprograma para que lo contraten como gerente? De cada habilidad que usted muestre, establezca para qué la necesitaría dentro del desarrollo del programa.

9. (10%) Qué sistemas de información creeusted que debe tener el programa?

10. (10%) BONO – No es obligatorio que lo resuelva. Usted ha sido nombrado gerente de TI del proyecto y debe liderar el proceso de sistematización. Debe presentar...
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