José Dirige Su Empresa

JOSÉ

DIRIGE

SU EMPRESA


1. Indique en qué ocasiones está desempeñando José las funciones de planificación, organización, dirección y control.

Ministerio de trabajo
* Función de Planificación: José al ser un administrador de la alta dirección, es el encargado de prever las tareas que su personal debe desarrollar, así como el presupuesto de susactuaciones, desarrollando así esta función.
* Función de Organización: El texto refleja la importante labor de organización que desempeña José, al introducir en la Administración unos criterios de eficiencia empresarial.
* Función Dirección: José desempeña esta función en el Ministerio cuando, al ser director, debe dirigir a los demás especialistas en prevención de accidentes laborales.* Función de Control: Al tener subordinados a su carga por ser el director, José debe llevar un control sobre sus subordinados para asegurarse de que los objetivos implantados se alcancen.
Empresa de José
* Planificación: reunión de José con el contable acerca de la elaboración del futuro proyecto para ajustar los diferentes planes que tienen en mente.
* Organización:Acuerdo que tiene con su socio Jacinto de reparto de tareas como: captar clientes, en el caso de Jacinto inaugurar una obra en Badajoz, encargarse de nuevas obras, diseñar y repartir nuevos puestos de trabajo en la empresa, elegir a nuevos técnicos etc.
* Dirección: Fiabilidad de los diferentes técnicos que componen la empresa a la hora de realizar cualquier proyecto encargado por algún cliente.José dirige a todos estos técnicos y muestra de ellos es la disponibilidad que tienen ante cualquier orden o favor de este mismo.
* Control: A la hora de encargar un proyecto a unos determinados técnicos, estos se los tienen hecho el día y la hora que José ha pedido, para ellos han sacrificado una noche. Esto es una gran muestra de control al igual que la confianza que el deposita en susecretario. José le pide una cita en un restaurante y él no le falla, tiene la reunión en un gran restaurante y a una determinada hora.

2. Según los criterios de Mintzberg sobre la naturaleza del trabajo directivo, identificar y señalar los roles que desarrolla José en su actividad como administrador.

Roles interpersonales (contacto con otras personas)

* Representante (cabeza visible dela organización): Visita al Ayuntamiento para consultar los requisitos que la empresa tiene que seguir para legalizar una determinada obra, reunión con un cliente en Madrid para tratar un anteproyecto que se iba a realizar en Túnez, etc.

* Líder (dirige a sus subordinados para conseguir los objetivos): sus técnicos le tienen preparado un proyecto para un cliente a la hora y el día que él losolicitó, el secretario le reserva una mesa en un restaurante para su reunión con los diversos empleados que elaboraron el presupuesto sacrificando una noche, etc.

* Enlace (dentro y fuera de la organización): Reunión con socios y clientes en distintas ciudades.
Roles informativos (reúne y transmite información)

* Monitor (capta información): Este rol no es concretamenterealizado por José, sino por su socio Jacinto, el cual reúne la información necesaria para llevar a cabo los proyectos.

* Diseminador (transmite la información acumulada): Ofrece ayuda a Salvador en el ascensor para el diseño de una planta, realiza los pagos de la facturas con el contable, en este caso también muestra sus conocimientos económicos.

* Portavoz (transmite información a personasajenas a la organización): Asiste a una reunión en el Ayuntamiento para ver el trámite de su obra.

Pretendía obtener las licencias en un plazo corto y que no se demorase el comienzo de la obra para que no aumentasen los costes.

Roles decisionales (promueve cambios)

* Emprendedor (promueve los cambios para mejorar la eficiencia): Diseño de nuevos puestos de trabajo para el buen...