Juan Valdez
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2012
Juan Valdez
INDICE
INTRODUCCION.
CAPITULO 1). Estudio y Análisis Situacional.
1.1. Análisis Micro entorno
-Reseña Histórica
-Misión y visión.
-Valores.
-Objetivos organizacionales.-Estructura Organizacional.
-Cartera de Productos.
-Marketing Mix
1.2 Análisis Macro entorno
-PIB
-inflación
Ingresos Pre cápita
-Crecimientos de la industria
-SituaciónPolítica
-Aspectos Culturales.
-Aspectos Tecnológicos
-Análisis de la Competencia.
1.3. Análisis Estratégico Situacional.
-Ciclo de vida del producto.
-Matriz FODA
-Matriz BCG
- Fuerzas dePorter
CAPITULO 2).Estudio del mercado
2.2. Investigación Exploratoria.
2.2.1. Focus Group
2.3. Formato del Focus Group.
2.4. Guía del Focus Group.
2.5. Conclusión del Focus Group.2.6. Análisis Relevantes.
2.7. Punto clave de enfoque.
2.8. Investigación Cuantitativa.
2.8.1. Encuesta
2.9. Formato de la encuesta.
2.10. Tabulación de la encuestas.
2.11. Conclusión de lasencuestas.
CAPITULO 3). Plan de Marketing.
3.1. Objetivos de Marketing y ventas.
3.2. Segmentación.
3.3. Ventajas Diferenciales.
3.4. Posicionamiento.
3.5. Análisis del consumidor.INTRODUCCION.
¿Qué son comidas rápidas?
Debido a que el concepto de la comida rápida se basa en velocidad, uniformidad y bajo costo, la comida rápida se hace a menudo con los ingredientesformulados para alcanzar un cierto sabor o consistencia y para preservar frescura, a eso se refiere cuando se habla de Juan Valdez, producto de buena calidad y del mejor sabor.
Adicional a estacaracterística es que en la mayoría de los establecimientos de comida rápida no hay camareros (tampoco servicio de mesa) y las personas deben hacer una fila para pedir y pagar su comida, que es entregadaal instante o tras un breve lapso de tiempo para que posteriormente pueda ir a disfrutar su comida, sentado en el local o en otro lugar. El que no haya servicio de mesa propiamente dicho (au
INDICE
INTRODUCCION.
CAPITULO 1). Estudio y Análisis Situacional.
1.1. Análisis Micro entorno
-Reseña Histórica
-Misión y visión.
-Valores.
-Objetivos organizacionales.-Estructura Organizacional.
-Cartera de Productos.
-Marketing Mix
1.2 Análisis Macro entorno
-PIB
-inflación
Ingresos Pre cápita
-Crecimientos de la industria
-SituaciónPolítica
-Aspectos Culturales.
-Aspectos Tecnológicos
-Análisis de la Competencia.
1.3. Análisis Estratégico Situacional.
-Ciclo de vida del producto.
-Matriz FODA
-Matriz BCG
- Fuerzas dePorter
CAPITULO 2).Estudio del mercado
2.2. Investigación Exploratoria.
2.2.1. Focus Group
2.3. Formato del Focus Group.
2.4. Guía del Focus Group.
2.5. Conclusión del Focus Group.2.6. Análisis Relevantes.
2.7. Punto clave de enfoque.
2.8. Investigación Cuantitativa.
2.8.1. Encuesta
2.9. Formato de la encuesta.
2.10. Tabulación de la encuestas.
2.11. Conclusión de lasencuestas.
CAPITULO 3). Plan de Marketing.
3.1. Objetivos de Marketing y ventas.
3.2. Segmentación.
3.3. Ventajas Diferenciales.
3.4. Posicionamiento.
3.5. Análisis del consumidor.INTRODUCCION.
¿Qué son comidas rápidas?
Debido a que el concepto de la comida rápida se basa en velocidad, uniformidad y bajo costo, la comida rápida se hace a menudo con los ingredientesformulados para alcanzar un cierto sabor o consistencia y para preservar frescura, a eso se refiere cuando se habla de Juan Valdez, producto de buena calidad y del mejor sabor.
Adicional a estacaracterística es que en la mayoría de los establecimientos de comida rápida no hay camareros (tampoco servicio de mesa) y las personas deben hacer una fila para pedir y pagar su comida, que es entregadaal instante o tras un breve lapso de tiempo para que posteriormente pueda ir a disfrutar su comida, sentado en el local o en otro lugar. El que no haya servicio de mesa propiamente dicho (au
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