Juan

5) Presupuestos

En el campo de la predeterminación y cuantificación de actividades esdifícil expresar en pocas palabras lo que significa presupuesto. Por esta razón enconclusión es la expresióncuantitativa formal de los objetivos que se proponealcanzar la administración de la empresa en un período, adoptando las estrategiasnecesarias para lograrlos.

5.1) Tipos de presupuestosDistintos son los puntos de vista desde los cuales se puede contemplar los presupuestos. El orden de prioridades que sé de a ellos depende de las necesidades del usuario.
Los presupuestos se dividensegún la flexibilidad, según el periodo que cubran, según el campo de aplicabilidad en la empresa y según el sector en el cual se utilicen.

5.2.1) Según la Flexibilidad

* Rígidos,estáticos, fijos o asignados.- Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad, y no permiten realizar ajustes necesarios por la variación que ocurre en la realidad. Dejan de lado el entorno dela empresa. Este se utilizaba antiguamente en el sector público.

* Flexibles o Variables.- Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad, y se pueden adaptar a las circunstanciascambiantes del entorno. Son de gran aceptación en el campo de la presupuestación moderna. Son dinámicos adaptativos, pero complicados y costosos.

5.2.1) Según el periodo que cubran* A corto plazo.- Son los que se realizan para cubrir la planeación de la organización en el ciclo de operaciones de un año. Este sistema se adapta a los países con economías inflacionarias.

* Alargo plazo.- Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que generalmente adoptan grandes estados y grandes empresas.

5.2.2) Según el campo de aplicabilidad en laempresa

* De Operación o Económicos.- Tiene en cuenta la planeación detallada de las actividades que se desarrollarán en el período siguiente al cual se elaboran, y su contenido se resume en...