JUEGO OPERACIONAL

Páginas: 33 (8229 palabras) Publicado: 16 de junio de 2013













Juan Pablo Ampuero
Paz Bahamonde
Camilo Cabrera
Sebastián Cuevas
Franz Scholz


Juego Operacional: Plan de Negocios PB-5
2° Semestre 2012Índice






Etapa i: Planificación Estratégica

ACTIVIDAD UNO: Identificación de la Empresa

GET, es una sociedad anónima cerrada, la cual está basada en tecnología electrónica de última generación que permiteoptimizar la logística de la distribución y ensamblaje de notebooks poseedores de un diseño innovador con características únicas enfocadas a nuestro nicho escogido que son jóvenes profesionales y ejecutivos amantes de la tecnología. Actualmente compite con 5 empresas, en 3 países: Argentina, Brasil y Chile, por medio de 2 canales de distribución (tiendas de departamento y tiendas especialistas).Información General de la Empresa:
Nombre legal de la empresa: Maze S.A.
Nombre de fantasía de la empresa: Maze
Fecha de inicio de actividades: 24 de Septiembre 2012
Giro de la empresa: Ensamble y Comercialización de Notebooks.
Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada.
Casa Matriz: Ezequías Alliende 2377, Providencia, Santiago de Chile
Ubicación geográfica:
Sede Chile Casa Matriz:Dirección: Ezequías Alliende 2377, Providencia, Santiago
Sitio Web: www.maze.cl
E-mail: contacto@maze.cl
Teléfono: (56-2) 5006001
Servicio al Cliente: (56-2) 800 -555 -600

Sede Argentina:
Dirección: Avenida Alvear 1661. Buenos Aires, Capital Federal , Argentina
Sitio Web: www.maze.com.ar
E-mail: contacto@maze.com.ar
Teléfono: (54-11) 8778 -2323
Servicio al Cliente: (54-11)7564 -7183

Sede Brasil:
Dirección: Avenida das Nacoes Unidas 13.301, Sao Paulo, Brasil
Sitio Web: www.maze.com.br
E-mail: contacto@maze.com.br
Teléfono: (55-61) 1323 -8734
Servicio al Cliente: (55-61) 1323 -0098

MAZE es creada con el propósito de satisfacer las necesidades de nuestros clientes por medio de nuestro producto, brindando una propuesta de valor de gran diseño ysofisticación.
Chile en la actualidad enfrenta un entorno positivo en el ámbito económico ya que está creciendo entre un 4% y un 5% durante el 2012, además el mercado de la tecnología requiere estar en un continuo avance e investigación de los cambios del entorno tecnológico. Una de las ventajas de Chile que favorece al mercado tecnológico es que posee importantes Tratados de Libre Comercio lo queayuda a las posibilidades de exportación para otros países en Latinoamérica.


Directorio
 Patricia Acevedo
Director Marketing 
 Amparo Núñez
 Director Finanzas
 Eliana Castillo
 Directora RRHH


Ejecutivos
 Sebastián Cuevas
Gerente General 
Camilo Cabrera
Gerente Marketing
Paz Bahamonde
Gerente Marketing
Franz Scholz
Gerente Finanzas
Sebastián Cuevas
Gerente Finanzas
JuanPablo Ampuero
Gerente RRHH


ACTIVIDAD DOS: Diseño Estratégico de la Empresa


Misión
Entregar soluciones tecnológicas a jóvenes profesionales de Argentina, Brasil y Chile, otorgándoles ordenadores portátiles con un sello de alta exclusividad e innovación, gracias a la excelencia de nuestros staff de profesionales altamente calificados.


Visión
Convertirnos en la marca de mayorexclusividad e innovación, logrando a ser un modelo a seguir en nuestra industria en ámbitos de tecnología, servicio, calidad, adaptables al medio ambiente.


Valores:

Compromiso: Compromiso con nuestro entorno y con la mejora continua día a día para ser los mejores.

Innovación: Buscamos innovar en ideas realizando cambios institucionales con el fin de ser más eficientes en procesos, lograndomejoras que satisfagan las necesidades de nuestros clientes.

Calidad: Buscamos obtener en todos nuestros productos y servicios.

Responsabilidad: Pilar fundamental de nuestro desarrollo como organización.



ORGANIGRAMA DE GET

Organigrama General





Organigrama Maze Regionales (Chile, Brasil y Argentina)




CARTERA DE PRODUCTOS O SERVICIOS
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