juegos gerenciales

Páginas: 24 (5896 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2014
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
Facultad de Administración de Empresas.
Juego Gerencial. Unidad 1. Riesgo
Docente Asociado: Juan I. Rodríguez (PG IBFS)
2011

1

Objetivos de la Unidad:
El estudio de la presente unidad permitirá al lector:
1. Comprender las diferentes motivaciones que llevan a individuos y corporaciones a
cubrirse frente al riesgo.
2. Razonarcuales son las empresas que deberían tener un mayor interés en protegerse
con respecto al riesgo.
3. Comprender las diferentes motivaciones para la gestión de riesgo de divisas y del riesgo
por inflación.
4. Analizar las diferentes variables que hacen parte del riesgo de crédito.
5. Comprender y utilizar las herramientas disponibles en Microsoft Excel con respecto al
análisis de viabilidadeconómica de un proyecto teniendo en cuenta variables como
Valor presente Neto y TIR.
6. Comprender y analizar los riesgos implícitos en un plan de negocios.

Profesor: Juan Rodríguez (PG IBFS). Facultad Administración de Empresas-CUN

2

Unidad 1. Gestión del riesgo. Inquietudes básicas

¿Conozco cuáles son los riesgos del negocio?
¿Se han evaluado el surgimiento de riesgos notradicionales?
¿Entienden los dueños de la compañía la forma como interactúan los riesgos?
¿Cuál es el nivel de riesgo que los directivos de la compañía estas dispuestos asumir?
¿Cuál es el nivel de riesgo que cualquier inversionista estaría dispuesto a asumir?
¿Conozco quienes son los responsables de los riesgos de la empresa?
¿Existen sistemas de control que le permitan a la compañía minimizar elimpacto de los diferentes
tipos de riesgo?
Profesor: Juan Rodríguez (PG IBFS). Facultad Administración de Empresas-CUN

3

Source: StateTrust Bank & Trust Ltd.

En consecuencia, el retorno está íntimamente vinculado con el riesgo. Los mayores retornos
implican mayores riesgos. Es por eso que la asignación de capital también debe estar
relacionada con el riesgo. Debería aplicarse mayorcapital a empresas más riesgosas.

Profesor: Juan Rodríguez (PG IBFS). Facultad Administración de Empresas-CUN

4

Listado de posibles objetivos de una compañía
Mantener un
crecimiento
sostenido de
beneficios y
utilidades

Consolidar
liderazgo en
el sector

Maximizar el
valor de la
compañía

Diversificar
riesgo

Minimizar
costos

Según Fernando Betancourt (2010). “Elriesgo en las finanzas se asume como una variabilidad y por lo
tanto para lograr el objetivo básico financiero es necesario considerar los diferentes niveles de riesgo, los
cuales de alguna materia afectan los beneficios proyectados de la empresa”.
Profesor: Juan Rodríguez (PG IBFS). Facultad Administración de Empresas-CUN

5

Gestión de Riesgos
•Si usted pertenece a organizaciones quedurante los últimos años reportaron utilidades y
simultáneamente destruyeron valor, se puede deducir que dicha situación se dio en razón de una
pesada carga de costos de capital. Entonces lo relacionara con el concepto de riesgo de interés.
•En el caso de las empresas que recurren a empréstitos internacionales podrá entender el pesado
lastre del riesgo cambiario.

•Si su portafolio deinversión tiene una elevada composición de títulos con bajo nivel bursátil, esto
se podría atribuir al riesgo de la liquidez registrado cuando se va a negociar en el mercado.
•Si su organización enfrenta problemas de crecimiento sostenido de los costos y los gastos y no es
viable transferir dicho impacto a lo precios de venta, encontrara que las disponibilidades de fondos

monetarios no permitiránabsorber los compromisos de pagos y comprenderá que la inflación no
reporta beneficios financieros.

Profesor: Juan Rodríguez (PG IBFS). Facultad Administración de Empresas-CUN

6

The most important thing in communication is to hear what is not
being said
-Peter Drucker•

Peter Drucker, expresa “ El desempeño empresarial
es susceptible de cuantificar con el aporte de
información...
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