jUSTIFICAR


Justificación de los CIF

Como primer paso nos dirigimos al taller para identificar los cuadros que nos darán la información necesaria del como registrar los diferentes movimientos en las plantillas de Excel, primeramente tomamos los valores de la nómina que afecten directamente la producción, tales valores provienen de: supervisión, compra, mantenimiento de edificio y manejo de inventariosy los distribuimos correspondientemente a pintura, corte, soldadura o control de calidad de igual forma en los procesos de apoyo que son compras, manejo de inventario, mantenimiento de planta física y manejo de personal.
A continuación tomamos el tiempo ocioso de los trabajadores que están explícitos en la nómina y asignamos sus valores correspondientes, seguidamente diligenciamos locorrespondiente a los datos nombrados en el punto 1.2 siendo así desde arrendamiento de bodega, reparaciones, combustibles, mantenimientos, servicios, etc.
Los diferentes valores son distribuidos de acuerdo a los porcentajes mencionados en el cuadro siguiente del taller mostrando áreas de mts2, dedicación en porcentajes número de bombillo, instalaciones operaciones, etc.
Para el caso del montacargas, setomaron valores de acuerdo a la utilización de este y así agregando una fila más en la parte inferior para identificar la utilización de esta en los diferentes departamentos tanto en los procesos operativos como en los procesos de apoyo.
Por ultimo sacamos la suma de los diferentes departamentos obteniendo resultados totales de cada uno.

Como primer paso nos dirigimos al taller paraidentificar los cuadros que nos darán la información necesaria del como registrar los diferentes movimientos en las plantillas de Excel, primeramente tomamos los valores de la nómina que afecten directamente la producción, tales valores provienen de: supervisión, compra, mantenimiento de edificio y manejo de inventarios y los distribuimos correspondientemente a pintura, corte, soldadura o control decalidad de igual forma en los procesos de apoyo que son compras, manejo de inventario, mantenimiento de planta física y manejo de personal.
A continuación tomamos el tiempo ocioso de los trabajadores que están explícitos en la nómina y asignamos sus valores correspondientes, seguidamente diligenciamos lo correspondiente a los datos nombrados en el punto 1.2 siendo así desde arrendamiento de bodega,reparaciones, combustibles, mantenimientos, servicios, etc.
Los diferentes valores son distribuidos de acuerdo a los porcentajes mencionados en el cuadro siguiente del taller mostrando áreas de mts2, dedicación en porcentajes número de bombillo, instalaciones operaciones, etc.
Para el caso del montacargas, se tomaron valores de acuerdo a la utilización de este y así agregando una fila más en laparte inferior para identificar la utilización de esta en los diferentes departamentos tanto en los procesos operativos como en los procesos de apoyo. Como primer paso nos dirigimos al taller para identificar los cuadros que nos darán la información necesaria del como registrar los diferentes movimientos en las plantillas de Excel, primeramente tomamos los valores de la nómina que afectendirectamente la producción, tales valores provienen de: supervisión, compra, mantenimiento de edificio y manejo de inventarios y los distribuimos correspondientemente a pintura, corte, soldadura o control de calidad de igual forma en los procesos de apoyo que son compras, manejo de inventario, mantenimiento de planta física y manejo de personal.
A continuación tomamos el tiempo ocioso de los trabajadoresque están explícitos en la nómina y asignamos sus valores correspondientes, seguidamente diligenciamos lo correspondiente a los datos nombrados en el punto 1.2 siendo así desde arrendamiento de bodega, reparaciones, combustibles, mantenimientos, servicios, etc.
Los diferentes valores son distribuidos de acuerdo a los porcentajes mencionados en el cuadro siguiente del taller mostrando áreas de...