Jyuj

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  • Publicado : 28 de septiembre de 2010
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MOTIVACIONES:
1) puesto de trabajo:  

Esta técnica consiste en que aquellos colaboradores Quienes tengan un tiempo mayor a 3 años laborando en la empresa y tengan la experiencia,habilidades y conocimientos suficiente ya sea en las ventas, producción o diferentes áreas de la empresa podrá optar por tener un puesto mas alto a los demás colaboradores cada uno en su respectiva área,colocándolo en un puesto concreto donde lo pueda desarrollar con eficiencia por su capacidad física como mental
2) El reconocimiento del trabajo efectuado:
Los empleados suelen quejarse frecuentemente deque cuando hacen un trabajo especialmente bien, el jefe no les comenta nada. Sin embargo cuando cometen el primer error, el jefe aparece inmediatamente para criticarles. Esta situación puededesmotivar inmediatamente incluso al mejor de los trabajadores, en esta situación podríamos aplicar una técnica como podría ser el vendedor del mes donde se postearía su foto y se le daría un incetivo como unvale por Q 50.00 para ir a comer en un restaurante “x” esto aplicaría solamente en el area de ventas, con las demás areas como producción se les podría motivar a través del mismo vale pero setomarian otros factores como el: mas higienico, el mas ordenado, etc.

3)otros factores para motivar se podira:

1) A los trabajadores ofrecerles un puesto a tiempo durable y completo
2)Capacitación tanto de su trabajo como motivacionales
3) Hacerlos parte de los nuevos proyecto
4) Asistencia a conferencias, reuniones anuales donde ellos puedan sentirse importantes
5) Adecuarse asus necesidades y motivaciones personales
6) Se podría hacer un viaje a “X” lugar y llevar a los mejores vendedores del mes para fin de año con dos objetivos 1ero. Que se diviertan y 2do. darideas de cómo ,ejorar la empresa

INCENTIVOS:
Promover el concurso y su objetivo.
Fijar metas realistas, logrables y mensurables.
Limitar el concurso a un período corto.
Asegurarse de que los...
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